SKYDECK-NEWS

10.07.2023 ChatGPT – Hype oder Working-Tool für die Deutsche Bahn? Willkommen in einer neuen Ära der Kommunikation. Ein wegweisender Chatbot namens ChatGPT hat die Art und Weise, wie wir miteinander interagieren, grundlegend verändert. Stell dir vor, du könntest mit einer KI-gesteuerten Entität chatten, die auf natürliche Sprache reagiert und dir intelligent antwortet. Egal, ob du Fragen hast, Unterstützung bei der Problemlösung benötigst oder einfach nur eine interessante Unterhaltung suchst – ChatGPT ist dein virtueller Gesprächspartner, der rund um die Uhr für dich da ist. Der Chatbot analysiert den Inhalt, versteht den Kontext und liefert eine passende Antwort zurück. Zwei Seiten der ChatGPT-Medaille Seit einem halben Jahr erlebt ChatGPT einen beispiellosen Hype. Doch die Einführung hat auch eine lebhafte Diskussion in der Gesellschaft ausgelöst. Die breite Anwendungsmöglichkeit und das Potenzial, natürliche Sprache zu verarbeiten und zu generieren, haben sowohl Begeisterung als auch Bedenken hervorgerufen. Auf der positiven Seite wird ChatGPT als ein bemerkenswertes Beispiel für den Fortschritt in der künstlichen Intelligenz angesehen. Viele Menschen sind fasziniert von der Fähigkeit von ChatGPT, natürliche Gespräche zu führen und komplexe Fragen plausibel zu beantworten. Es wird als ein Schritt in Richtung einer zukünftigen Welt betrachtet, in der wir mit KI-basierten Systemen auf natürliche Weise interagieren können. Jedoch gibt es auch kritische Stimmen, die Bedenken hinsichtlich potenzieller Missbrauchs- und Ethikfragen äußern. Ein Hauptanliegen ist die Möglichkeit, dass ChatGPT zur Verbreitung von Fehlinformationen, Spam oder Hassrede verwendet werden könnte. Darüber hinaus wird über die Verantwortung der Entwickler*innen und Unternehmen diskutiert, die ChatGPT bereitstellen. Die Transparenz in Bezug auf die Funktionsweise des Modells, dessen Zusammensetzung, den Umgang mit möglichen Vorurteilen und die Qualitätssicherung sind wichtige Themen in dieser Debatte. Die Forderung nach klaren Richtlinien und Standards für den Einsatz des Chatbots in verschiedenen Bereichen beschäftigt mittlerweile auch die Politik. ChatGPT als Everybody's Darling Generative Künstliche Intelligenz wie ChatGPT revolutioniert unsere alltägliche Kommunikation sowohl im privaten als auch beruflichen Kontext. Warum ist das so? Large Language Models können in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, darunter im Kundenservice, technischen Support, für Bildungszwecke, Content-Erstellung und vieles mehr. Unternehmen können diese Technologie nutzen, um rund um die Uhr mit ihren Kund*innen zu interagieren und deren Anliegen zu bearbeiten. Es kann auch als persönliche Assistenz dienen, die komplexe Fragen beantwortet oder Informationen bereitstellt. OpenAI, die US-amerikanischen Entwickler*innen von ChatGPT, arbeiten stetig an Verbesserungen und Erweiterungen der Einsatzgebiete. Regelmäßige Updates von ChatGPT verbessern die User Experience. Und die Community trägt auch dazu bei, die Funktionalität von ChatGPT durch die Entwicklung von Plugins und anderen Integrationen zu erweitern. Ein neuer App-Store Moment? Ein weiterer Grund für den anhaltenden Trend um ChatGPT ist die Tatsache, dass es OpenAI geschafft hat, mit ihrer benutzerfreundlichen Chat-Oberfläche Generative KI massentauglich und zugänglich zu machen. Das senkt die Hemmschwelle und fördert die Akzeptanz. So verzeichnete OpenAI nach nur fünf Tagen über eine Millionen Nutzer*innen (Rekord) und bereits nach drei Monaten über 100 Millionen Nutzer*innen. Chatbots als Working-Tool für die Deutsche Bahn ChatGPT könnte für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Deutschen Bahn wie der Taschenrechner für den Fünftklässler werden – die KI agiert als beste*r Kolleg*in, der/die immer bereit ist, Ideen zu brainstormen, bei komplexen Problemen zu unterstützen und sogar innovative Vorschläge zu unterbreiten. Weiter können KI-basierte Programme wie ChatGPT umfängliche Aufgaben automatisieren, repetitive Arbeitsschritte übernehmen und Ressourcen zur Verfügung stellen, um Arbeitsprozesse zu optimieren. Durch diese Unterstützung können Mitarbeiter*innen ihre Zeit effektiver nutzen, schneller auf Herausforderungen reagieren und innovative Lösungen entwickeln, was letztendlich zu einer gesteigerten Produktivität führen kann. Doch nicht nur als ganzheitliche Mitarbeiter*in-Assistenz kann KI die Deutsche Bahn unterstützen. KI-Technologien haben das Potenzial, verschiedene Aspekte des Bahnunternehmens zu verbessern und zu optimieren: Kundenzufriedenheit: Durch die Implementierung KI-gestützter Systeme können Kundenanfragen effizienter bearbeitet und schnellere Lösungen bereitgestellt werden. Chatbots beantworten häufig gestellte Fragen automatisch, liefern Fahrpläne und Reiseinformationen und unterstützen bei der Buchung von Tickets oder Sitzplatzreservierungen. Eine schnellere und präzisere Kund*innenbetreuung kann zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit beitragen, da die Kund*innen schneller relevante Informationen erhalten und ein reibungsloses Erlebnis bei der Nutzung der Bahn gewährleistet wird. KI-basierte Chat-Assistenzen können auch die Erreichbarkeit des Kund*innenservice verbessern, da sie rund um die Uhr erreichbar sind. Personalisierte Dienstleistungen: Mit KI-Technologien kann die Deutsche Bahn personalisierte Dienstleistungen anbieten, die auf den individuellen Bedürfnissen der Kund*innen basieren. Durch die Analyse von Kund*innenpräferenzen, vergangenen Reisen und anderen Daten können maßgeschneiderte Empfehlungen, Angebote oder Informationen bereitgestellt werden. Entgegenwirken zum Fachkräftemangel: KI-basierte Sprachmodelle können in Bezug auf den Fachkräftemangel in verschiedenen Bereichen helfen. Sie können umfassende Informationen über den Fachkräftemangel bereitstellen und bei der Entwicklung von Rekrutierungsstrategien unterstützen, um gezielt potenzielle Fachkräfte anzusprechen. Zudem können Chatbots alternative Ansätze vorschlagen, wie die interne Entwicklung von Mitarbeiter*innen oder den Einsatz von Technologie, um den Fachkräftemangel zu mildern. Large Language Models können Informationen zu Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen liefern, um vorhandene Arbeitskräfte zu qualifizieren und dabei helfen, die Attraktivität des Arbeitsplatzes zu verbessern, um Fachkräfte anzuziehen und langfristig zu binden. Diese ausgewählten Beispiele zeigen, dass Künstliche Intelligenz und besonders Generative KI wie ChatGPT die Disziplinen und Herausforderungen der Deutschen Bahn bereits heute unterstützen können. Daher ist es wichtig, den gesetzeskonformen Einsatz kurzfristig zu ermöglichen und mit den vielversprechendsten Anwendungsfällen in den Startlöchern zu stehen. Use Cases, die Kolleg*innen in unterschiedlichen Gewerken bereits realisieren, stellen wir in unserem nächsten Artikel zum Themenschwerpunkt „Large Language Models“ vor. Du hast auch eine Idee, was du mit ChatGPT gerne umsetzen möchtest? Dann komm auf uns zu und wir bringen Deine Ideen auf die Schiene

15.09.2021 Hi, SEMMI mein Name! Jede:r hat die Situation sicherlich schon erlebt: Die Zeit am Bahnhof ist sehr knapp, schnell muss noch eine Fahrkarte gekauft werden, man weiß aber nicht welcher Tarif der richtige ist. Und dann ist auch noch die Schlange vor dem Reisezentrum sehr lang. Mist! Aber keine Panik. Für solche Fälle hat DB Systel den Sprach-Avatar SEMMI entwickelt. Das intelligente Sprachassistenzsystem kann zum Beispiel als digitaler Avatar eingesetzt werden und könnte künftig auf großen Bildschirmen die Fragen der Reisenden beantworten. Auch im Nahverkehr kann SEMMI helfen und zum Beispiel direkt über den Fahrkartenautomaten Auskunft zu Tarifgebieten oder Ticketarten geben. So hat alles angefangen Verrückt, oder? Stimmt! Genau wie diese Geschichte. Denn am Anfang von SEMMI stand die Frage nach der Toilette. Diese Frage wird den Service Mitarbeiter:innen an vielen Bahnhöfen nämlich jeden Tag mehrfach gestellt. Doch spätestens dann, wenn sie auf Japanisch oder Suaheli antworten müssten, wird es kompliziert. Das muss doch anders gehen, dachte sich eine Gruppe von DB-Kolleg:innen und fing an zu experimentieren. Der beste Ort für kreative Ideen wie diese ist das Skydeck, die digitale Innovationsschmiede von DB Systel, wo schon einige gute Projekte gestartet sind. Nach viel Programmieren und Ausprobieren war die erste Version von SEMMI da und wird seitdem immer weiterentwickelt. SEMMI steht für „Sozio-Empathische Mensch-Maschine-Interaktion“ – ein Human-Machine-Interface-System auf Basis von künstlicher Intelligenz (KI), das durch maschinelle Sprachverarbeitung und Übersetzung Benutzeranfragen nicht bloß verstehen, sondern möglichst auch in der gleichen Sprache beantworten kann. Einfach gesagt: SEMMI ist ein Sprach-Talent mit echten Service-Qualitäten. Einmal im gewünschten Servicebereich angelernt, beantwortet die KI Standard-Fragen von Fahrgästen und das rund um die Uhr – auch dann, wenn etwa die Reisezentren geschlossen sind. Natürlich treten auch im Bahnverkehr immer wieder unvorhergesehene Situationen wie Unwetter oder Störungen auf, die SEMMI nicht von selbst lernt, zu beantworten. Doch über Integration in die IT-Systeme und Zugriff auf Echtzeitdaten soll SEMMI zukünftig auch hier eine Ergänzung zu bestehenden Servicekanälen bieten. Bei komplexeren Anfragen oder solchen, die das System noch nicht beherrscht, verweist SEMMI auf die Kolleg:innen oder ruft diese im Bedarfsfall direkt selbst per Videoanruf an. SEMMI als Roboterkopf in Frankfurt, Berlin und Tokio Ob Mann oder Frau, blond oder brünett, Hipster oder Rocker:in – wie SEMMI aussehen soll, entscheidet der jeweilige Projektpartner gemeinsam mit DB Systel anhand der Bedürfnisse jedes individuellen Einsatzes. Die KI hat viele verschiedene Gesichter. Bislang kam SEMMI bereits als Roboter, digitaler Avatar oder auch als Telefon-Hotline ohne visuelles Erscheinungsbild zum Einsatz. Die erste Generation startete als Roboterkopf mit Feldversuchen am Frankfurter Flughafen und später am Berliner Hauptbahnhof. Hier schaffte SEMMI es, in 90 Tagen über 17.000 Anfragen in 9 Sprachen zu beantworten. Wow! Kurz zuvor noch hatte SEMMI einen Auftritt Big in Japan: Den ersten Auslandstest, wie sich eine Fremdsprache erlernen lässt, gab es in der Millionenmetropole Tokio. Wirklich, Japanisch? Ja klar, wenn schon, dann richtig! Dabei hat das Team hinter SEMMI gelernt, dass es nicht immer ausreichend ist, Sprache automatisiert zu übersetzen. Auch kulturelle Feinheiten sollten berücksichtigt werden. Warum soll gesprochene Sprache schwierig sein? Heute gehört es für viele zum Alltag, mit Chatbots auf einer Webseite oder per Messenger zu schreiben. Sie funktionieren auf Textbasis, reagieren also auf das geschriebene Wort. Doch gesprochene Sprache unterscheidet sich davon enorm: Dialekte, Akzente, sprachliche Eigenheiten oder Füllwörter sind deutlich komplexer und schwieriger zu verarbeiten. Auch ist das gesprochene Wort nicht mehr rückgängig zu machen – anders als ein nicht abgesendeter Text. Entsprechend aufwendig sind Training und Weiterentwicklung. Außerdem ist spätestens seit der Einführung von Siri, Alexa und Co bekannt, wie wichtig die zwischenmenschliche Interaktion bei Sprachassistenzsystemen ist. SEMMI soll Nutzer:innenbewusst in ihren Stärken befähigen und in ihren Schwächen unterstützen. Neben einer intelligenten Dialogführung sollen vor allem visuelle Komponenten wie die Erscheinungsform des Avatars und unterstützende Grafiken die Interaktion intuitiv, merkfähig und weitestgehend barrierefrei gestalten. Doch wie wirken sich all diese Modalitäten auf die Benutzer-Interaktion aus? Noch können auch die Technolog:innen hinter SEMMI nicht alle Fragen beantworten. Doch ein gemeinsames und mehrjähriges Forschungsprojekt unter Leitung der TH Köln verspricht auch hier neue Erkenntnisse für den Einsatz von SEMMI. So geht es weiter „Derzeit laufen die Vorbereitungen für die nächsten Praxiseinsätze auf Hochtouren“, sagt Thomas Schiffler, Product Owner und federführend verantwortlich für die Weiterentwicklung von SEMMI. Der Avatar soll vermehrt in den Fokus rücken, um auch die Möglichkeit zu bieten, Fahrkartenautomaten kontaktfrei und per Sprachdialog zu bedienen. Nach ersten Einsätzen am Frankfurter Flughafen soll SEMMI auch an anderen Flughäfen für Entlastung im Kundenservice sorgen. Auch Veranstaltungsorte, Einkaufszentren oder Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung zeigen bereits Interesse an der Lösung von Thomas Schiffler und seinem Team: „Überall, wo Standardkommunikation gefragt ist“, bekräftigt der KI-Experte. Eins ist sicher: Die Reise wird weitergehen, Sprachassistenten stehen erst am Anfang. Deshalb: Wir feiern SEMMI! Bereit, die Digitalisierung voranzubringen? Die Kolleg:innen vom SEMMI-Team haben dich inspiriert oder du hast eine Idee, mit der du anderen Bahner:innen helfen willst? Wir sind unter skydeck@deutschebahn.com immer für neue Einfälle zu haben und helfen dir dabei, Ideen und Projekte zu verwirklichen! Du bist Bahner:in und hast eine konkrete Idee? Dann schreib einfach an unsere Ideenpostbox und werde Innovator:in von morgen. Wir freuen uns auf dich! Deine Skydeck Crew.

Verkuppeln gibt's nicht nur auf Parship

06.09.2021 #BahnbetriebBerührt Gemeinsam statt einsam Es geht überall durch die Medien: Klimawandel und wachsendes Verkehrsaufkommen führen dazu, dass die Schiene in den kommenden Jahren an Bedeutung gewinnen wird. Denn um die Erderwärmung zu begrenzen, ist unter anderem eine massive Verlagerung des Verkehrs auf die klimafreundlichere Schiene notwendig.  Das Ziel ist klar. Aber um das zu erreichen, muss sich vorher jede:r Bahner:in an die eigene Nase packen, die Ärmel hochkrempeln und sich bewusst die Fragen stellen: Was kann ich dazu beitragen? Was können wir aktiv verändern? Und was in Zukunft gemeinsam besser machen? Eine klare Antwort und einen Wegweiser bietet die aktuelle Dachstrategie der Deutschen Bahn "Starke Schiene". Packender als eine Liebeskomödie mit Julia Roberts  Mit der Dachstrategie "Deutschland braucht eine starke Schiene" fokussiert sich die Deutsche Bahn seit 2019 ganz auf ihre Wurzeln, wird robuster, schlagkräftiger und moderner. Dafür setzt sie auf 15 + 1 strategische Ausbausteine von "100 000 Mitarbeitende" bis "Digitale Schiene Deutschland". Diese Strategie ist das, was uns Bahner:innen antreibt. Sie ist unser Auftrag, die Mobilitätswende möglich zu machen. Und dafür braucht es die Erfahrung, das Wissen und die leidenschaftliche Leistung aller. Die Ausbaustrategie der DB ist eine Geschichte des Mitmachens und auch eine mutige Entscheidung des Vorstands für echte Partizipation. Denn erst durch die Mitarbeiter:innen kann die starke Schiene Wirklichkeit werden. Digitaler Bahnbetrieb berührt Vielleicht hast du nach den letzten Zeilen schon Gänsehaut bekommen und bist genauso berührt und motiviert wie Ryan Gosling in La La Land seine Emma Stone zu erobern. Super, keine Frage! Aber wie setzen wir Motivation in echte Veränderung für die Deutsche Bahn um? Natürlich mit den Mitarbeiterausbausteinen der starken Schiene – aber auch indem wir uns in unserer Arbeit auf ein Themenfeld fokussieren und dieses bestenfalls in seiner Gänze verstehen. Schon Konfuzius sagte: „Wer zwei Hasen gleichzeitig jagt, wird keinen davon fangen“, und das klingt doch erstmal sehr logisch – oder?  Machen wir es also wie Humphrey Bogart und sagen zum Themenkomplex Digitaler Bahnbetrieb (DBB) ganz bewusst: "Ich seh' dir in die Augen, Kleines." Wenn wir googeln, erfahren wir, dass Digitaler Bahnbetrieb Tätigkeiten rund um die Durchführung des Eisenbahnbetriebs umfasst, also alles, was das Rad direkt und indirekt am Rollen hält. Von Infrastruktur- und Kapazitätsthemen über Rangieren und Bedienen von Stellwerken bis hin zum Durchführen von Zugfahrten – getreu dem Motto „keep rolling“. Nach der Dachstrategie "Starke Schiene" machen der Digitale Bahnbetrieb und hochverfügbare Bahntechnik die Deutsche Bahn vor allem robuster und wird in den orangenen Strategiebaustein eingeordnet. So weit, so gut. Digitaler Bahnbetrieb scheint auf den ersten Blick, um Effi Briests Vater zu zitieren, „ein weites Feld“ zu sein. Da ist es nur verständlich, dass man trotz ertragreicher Definitionen immer noch ziellos wie Leonardo DiCaprio in Titanic auf der Suche nach der passenden Tür ist.  Um genau diese Wissenslücke zu schließen, lädt dich das Skydeck herzlich zu allen internen Events und Workshops zum Digitalen Bahnbetrieb ein. In Zusammenarbeit mit der DB Systel sowie zahlreichen weiteren internen sowie externen Partnern, sind viele interessante Formate - erkennbar am Hashtag #BahnbetriebBerührt - entstanden, die 2021 und 2022 einen einfacheren Zugang zum Themenkomplex bieten. Hier kannst du dich zum Digitalen Bahnbetrieb abholen, inspirieren und vor allem motivieren lassen. Jetzt mitmachen und Bahnbetrieb anpacken! Wir sind uns also einig: Digitaler Bahnbetrieb berührt dahingehend, dass uns das Thema „Change“ als Bahner:in gleichermaßen angeht, aber auch da DBB aufgrund seiner Komplexität mit fast jedem Geschäftsbereich Berührungspunkte hat. Spätestens jetzt hast du kapiert: Digitaler Bahnbetrieb ist deine – beziehungsweise unser aller Angelegenheit. In deinen Adern brodelt das Gleisgold und du willst gleich loslegen? Kontaktiere uns per E-Mail . Wir freuen uns auf das was kommt und schließen mit einem der berührendsten Zitate der Filmgeschichte: „Das Leben ist wie eine Schachtel Pralinen, man weiß nie, was man kriegt.“ #BahnbetriebBerührt Deine Skydeck Crew Wir glauben für eine starke Schiene braucht es digitale Technologien, die reibungslos zusammenspielen und sich stetig weiterentwickeln.

hillebrenner

04.05.2021 Innovativer Durchblick dank Remote Service by Immersive Technology Unser individueller Accelerator hat sich auf das Thema "Service" spezialisiert – ganz im Sinne der Starken Schiene. Damit passte der Skydeck Accelerator perfekt zu dem Vorhaben des DB Systel Teams Immersive Technology. Nach erfolgreichem Abschluss des Skydeck Accelerators geht es für Immersive Technology mit ihrem beschleunigten „Remote Service by Immersive Technology“ direkt weiter. Wohin die Reise aus dem Skydeck heraus geht, erzählen uns Johannes Hillebrenner und Mari Kruse. Neugierig, was im Skydeck Accelerator genau passiert ist? „Im Accelerator haben wir die HoloLens 2 von Microsoft verprobt, wir haben den Prototypen sozusagen schon mitgebracht.“, erklärt Johannes. „Wir konnten zwei Testumgebungen mit unseren Partnern FZI Krefeld und der Schienenfahrzeugbeschaffung München entwickeln.“ Und die Resonanz ist unglaublich positiv. „Der Test der für uns sehr innovativen Technologie wurde seitens des Skydeck-Teams super begleitet. Wir konnten offene Fragen zur Anwendung selbst klären und dabei die Technik in verschiedensten Situationen testen und an ihre Grenzen bringen. Der Vorteil besteht darin, schnell zusätzliche Know-How-Träger live „dazu schalten“ zu können und somit neben dem zusätzlich kurzfristig verfügbaren Fachwissen auch mögliche Reiseaufwände zu reduzieren.“ Mark Brinkschröder (Leiter FZI-Produktionssystem Werk Krefeld) „In der Nutzertestung haben wir schnell festgestellt, die Nutzung funktioniert super, trotz anfänglicher Skepsis.“ Als Beispiel führt Mari die Schienenfahrzeugbeschaffung an, denn diese kümmert sich aktuell, um die Beschaffung des neuen Fernverkehrszug „ECx“ mit dem spanischen Hersteller Talgo. Gerade jetzt benötigen sie diesen Service, da eine Reise nach Spanien nicht mal eben möglich ist. Durch diese Rahmenbedingung kam das Kundencommitment für das Acceleratorteam Remote Service by Immersive Technology sehr schnell. Und wie funktioniert die HoloLens genau? Grundsätzlich funktioniert die HoloLens so, dass man in das Sichtfeld etwas reinprojizieren kann. „Es ist fast wie Zauberwerk, ich kann vor meinem Rechner sitzen und irgendjemanden einen Kreis oder Pfeil in das Blickfeld zeichnen.“, bringt Mari es auf den Punkt. Damit kann sie dieser Person genau zeigen, wohin sie gucken muss, um zum Beispiel den nächsten Arbeitsschritt durchzuführen. Das erleichtert die Kommunikation erheblich, denn der Mensch ist ein visuelles Wesen. Momentan führt das Team neben der Microsoft HoloLens auch Tests mit weiteren Herstellern durch. Erwähnenswert scheint Experte Johannes die Realwares HMT1. Bei diesem Produkt wird jedoch eine andere Technologie verwendet. Exkurs: Technische Fakten zur HoloLens und Realware HMT1 Bei der Microsoft HoloLens handelt es sich um eine Mixed-Reality Brille. Das bedeutet, das Auge kann zeitgleich die reale Umgebung und die Projektion der Brille sehen. Die Brillengläser sind optische Systeme, welche aus Mikrodisplays und einer Abbildungsoptik bestehen. Die virtuelle Realität wird als Pixel direkt auf die Augen projiziert. Damit das Abbildungssystem nicht die Vorderansicht blockiert, sind weitere optische Elemente nötig, um einen optischen Kombinator hervorzubringen. Dieser optische Kombinator reflektiert die virtuellen Bilder und gleichzeitig überträgt dieser das externe Licht zum Auge. Somit können die Anzeigepixel auf das Bild der Realität gelegt werden. Die Brille von Realware HMT 1 (Headmounted Tablet) funktioniert anders. Hier befindet sich das Display in einem beweglichen Arm. Das digitale Display im Sichtfeld löst mit 854 x 480 Pixeln auf und entspricht in der Wahrnehmung in etwa der Grösse eines 7 Zoll-Tablet-Bildschirms. Das Bild wird monokular auf ein Auge übertragen. Das bedeutet im Gegensatz zur HoloLens ist hier kein 3D-Variante möglich. Nicht nur was für unsere internen DB Kolleg:innen, sondern auch du als DB Kund:in kannst davon profitieren. Wie genau das aussehen könnte, kannst du dir in diesem Video angucken. Was habt ihr aus dem Skydeck Accelerator mitgenommen? Mari: „Die Begeisterung - Dieser Spirit aus dem Accelerator, dass unsere Partner uns jetzt brauchen und wir das Thema vorantreiben müssen.“ Für Johannes sind es die Kontakte, die er aus dem Accelerator besonders schätzt: „Bei DB Regio geht es schon los. Das Testen hat hier bereits begonnen. Der Ansatz ist, dass die AR für Trainings eingesetzt wird, die momentan aufgrund von Covid-19 aussetzen müssen.“ Und was steht als nächstes bei Remote Service by Immersive Technology an? Das Konzernprogramm TecEx mit dem Schwerpunkt Digitaler Instandhaltungsassistent. Hier ist das Team involviert. Es handelt sich, um eine geschäftsfeldübergreifende Zusammenarbeit. „Unsere Verknüpfungen zu DB Regio, DB Netz und FZI aus dem Accelerator sind auch an dieser Stelle gewinnbringend.“, erklärt Johannes. „Gerade haben wir gemeinsam einen Kriterienkatalog erstellt, bei dem Hard- und Software gegenübergestellt werden als Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.“ Was macht Remote Service zu einem Erfolg? „Das Besondere an Remote Service ist, dass es Menschen verbindet.“, findet Mari „Es wird die Möglichkeit geschaffen, auf einer anderen Ebene zusammen zu arbeiten. Wir bieten hier eine Ergänzung zu einer bestehenden Kommunikationsform, die gerade operative Kolleg:innen effizient mit Expert:innen zusammenarbeiten lässt.“ Für Johannes wird es ein Erfolg, wenn MS Teams mit der AR (Augmented Reality) Lösung eingesetzt wird. Das Ziel ist es, Unterstützung unkompliziert auf das Blickfeld aufschalten zu können und damit die Kommunikation durch die visuelle Darstellung zu verbessern. Darin sieht auch unser Partner von Instandhaltungswerk Krefeld einen Vorteil: „Ich finde es klasse wie ausgereift und anwendungsfreundlich die Technologie bereits ist und dass man sie recht simpel in unsere vorhandene Kommunikationsinfrastruktur über MS Teams einbinden kann. Da der Anschaffungspreis zudem im Vergleich zu den sich eröffnenden Möglichkeiten mehr als attraktiv ist, sehe ich viele spannende Business Cases über die Geschäftsfelder hinweg.“ Mark Brinkschröder (Leiter FZI-Produktionssystem Werk Krefeld) Wir sind begeistert! Die Skydeck Crew wünscht euch alles Gute für die nächsten Schritte und ist gespannt wie ein Flitzebogen, wo die Reise für euch noch überall hinführt. Danke, dass ihr euch die Zeit genommen habt eure Erfahrungen zu teilen. Du willst mehr zum Skydeck Accelerator erfahren oder sogar selbst ins Programm? Dann schreib uns! Wir freuen uns auf Dich! Deine Skydeck Crew

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29.04.2021 Dreamteam Working 4 You: Forschungsprojekt und Skydeck Unsere Skydeck Crew ist der Gegenwart einen Schritt voraus. Denn unser Skydeck Crew Member Tobias Friedrich steckt mitten im Forschungsprojekt RailChain. Er baut wertvolles Wissen zu einer innovativen Technologie in einem sehr frühen Entwicklungsstadium auf. Dadurch bereichert er das Forschungsprojekt und gleichzeitig sind wir als Skydeck in der Lage unsere Partner stets mit den neusten Trends und Technologien zu inspirieren, noch bevor sie der breiten Masse zugänglich sind. Für eine Starke Schiene tragen wir dieses Wissen zu den Innovationsbegeisterten in der ganzen DB. RailChain - Noch nie gehört? Keine Sorge, wenn du nicht gerade Blockchain Expert:in bist, ist es selbstverständlich, dass dies für dich Neuland ist. Denn hier wird an der entfernteren Zukunft getüftelt – nicht die gängigen Technologien von morgen dienen als Experimentgrundlage, sondern es wird der Frage nachgegangen, was danach kommt. Hier spielt fantastische Zukunftsmusik mit starken Industriepartnern. Das Forschungsprojekt Im Skydeck versuchen wir der Zeit um etwa 5 Jahre voraus zu sein. Immer mit dem Hintergedanken: Welche Technologien und Innovationen lassen sich in diesem Zeitrahmen im Unternehmen sinnvoll implementieren? Wohingegen das Forschungsprojekt RailChain sich mit Themen aus der angewandten Forschung befasst, die grob geschätzt den doppelten Zeithorizont, also 10 Jahre oder mehr, umfassen RailChain ist ein Forschungskonsortium aus Industriepartnern, Start-Ups, Universitäten und Forschungsinstituten. Namentlich daran beteiligt sind DB Systel, DB Systemtechnik, DB Netz, Hasso-Plattner-Institut, Siemens AG, Siemens Mobility GmbH, Spherity, TU Braunschweig und TÜV Rheinland. Ein bunter Mix, der einen brillanten Plan verfolgt! Einfach erklärt: Die Technologie im Zug soll passend zur digitalen Welt weiterentwickelt werden. Kleine, verteilte Computersysteme sollen alte Software und Systeme ersetzen. Warum der Trend von morgen erkannt werden muss Salopp gesagt: Das Skydeck hat die Weisheit nicht mit Löffeln gefressen. Wenn wir kein neues Wissen erarbeiten und unsere Gehirne trainieren, können wir die Ideen von morgen nicht sinnvoll coachen. Unsere Impulse gäbe es dann einfach nicht. Dafür würde schlicht und einfach Wissen über Technologie und Möglichkeiten fehlen. Deshalb bilden wir uns fort. Wir müssen was tun, um deine Innovation effektiv voranzutreiben. Netter Nebeneffekt: Unser Skydeck Netzwerk wächst stetig. Im Forschungsprojekt besteht über drei Jahre hinweg Kontakt und Austausch zu wichtigen Industriepartnern, Universitäten, Ideengeber:innen und Wissensträger:innen. Diese Vernetzung stützt auch unseren Skydeck Innovation Facilitator. Neue Partner:innen werden gewonnen und starke Bündnisse eingegangen. Besonders wertvoll sind hier die unterschiedlichen Backgrounds der Mitarbeitenden im Forschungsprojekt; die verschiedensten Umfelder kommen zusammen und neue Synergien können entstehen. Das macht das Skydeck ganz alleine? Nein, natürlich nicht. Ohne unsere starken Partner innerhalb der DB wäre dies nicht möglich – insbesondere die DB Systel Teams Digital Rail Operations & Maintenance (DROM) und R&D Support. DROM hat sich zum Ziel gesetzt das Anwendungspotenzial der Distibuted Ledger Technologie (DLT) für die im Teamnamen erwähnten Bahnbereiche zu evaluieren. Das Team R&D Support hat sich darauf spezialisiert, die Forschungsvorhaben und Fördermittelmanagement für die Mitarbeitenden verständlich aufzubereiten, sodass die Möglichkeiten der wirtschafts- und anwendungsnahen Forschung gezielter für die DB Systel und unsere DB Partner genutzt werden kann. Wie es weitergeht Das Forschungsprojekt RailChain läuft noch bis 2022. Wir aus dem Skydeck werden auch zukünftig an technologisch spannenden und innovativen Forschungsprojekten mitarbeiten, damit wir dich und deine Idee weiterhin mit den neusten Technologien im Skydeck Accelerator unterstützen können. Wir haben die Trends von morgen für dich bereits fest im Blick. Wir freuen uns auf Dich! Deine  Skydeck Crew   P.S.: Für DB Mitarbeitende gibt es mehr technische Details auf DB Planet oder sprich uns gerne direkt an. #Skydeck #Innovation #Idee #BlockChain #RailChain #AssetTracking  

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02.09.2020 Was macht den Skydeck Accelerator so besonders? – Ein Interview Erfolg ist kein Zufall, sondern die Frucht harter Arbeit. Das Skydeck arbeitet unermüdlich daran, den Skydeck Accelerator noch erfolgreicher zu machen. Dies allerdings nicht zum Selbstzweck, sondern um Ventures im Accelerator hervorzubringen. Ventures, wie AIM, SEMMI, AuRa, vsion.ai, Blockchain oder Immersive Technology, die dann ihre ganz eigenen Erfolgsgeschichten schreiben können. Wir haben nachgefragt, was unseren Skydeck Accelerator seit über drei Jahren beliebt und attraktiv macht. Mit dem neunten Batch haben wir uns auf neuen Boden vorgewagt und einen angepassten, individuellen Skydeck Accelerator verprobt – bislang ein voller Erfolg. Eberhard Spillmann, selbst Mitglied im Acceleratorteam JEN (Joined Enabling Network) und (Co-)Initiator der zwei Ideenteams Eurasia und Digitale Regelwerke, sagt: „Bei diesem Accelerator war besonders, dass er nicht mehr in einem starren Format wie früher durchgeführt wurde. Dies ist sehr wichtig bei der Einbindung des Kunden im Accelerator-Projekt, da die freie Kapazität der Fachbereiche nicht immer kompatibel mit der vorher starren Struktur ist. Die notwendige Flexibilität für solch eine Zusammenarbeit hat uns der individuelle Accelerator nun geboten. Auch von Vorteil ist, dass sich weitere Kolleg*innen aus der Systel im Accelerator-Team einbinden lassen, da sie ihre Arbeitszeit entsprechend verbuchen können. Wäre dies nicht so, wäre es schwer Leute zum Mitmachen zu motivieren.“ Das Acceleratorteam JEN hat sich zur Aufgabe gemacht die Supply Chain bei DB Cargo zu revolutionieren. Das Skydeck Netzwerk als Erfolgsfaktor Neben den internen Connections können die Ideenteams im Skydeck Accelerator auch auf externe Kontakte des Skydecks zugreifen. Hier schlummert nicht nur ein immenses IT-Knowhow, sondern auch Bahnwissen und gewinnbringende Einblicke zu Methodiken, Tools und aktuellen Entwicklungen rund um Innovationen. So erhalten die Ideenteams im Skydeck Accelerator wichtige Erkenntnisse, schnelle Verprobungsmöglichkeiten und wertvolle Tipps. Gepaart mit der Erfahrung des Skydecks empfand Spillmann dies als sehr reizvoll für seine eigene Idee. Darüber hinaus kristallisierte sich im Gespräch mit Eberhard Spillmann ein weiterer Erfolgsfaktor heraus: „Wichtig für das Projekt war die Unterstützung des Skydecks, das moderationsmäßig das Ganze geleitet hat. So hatten wir immer jemanden, der uns ein wenig am Händchen geführt hat.“ Das Ideenteam sei aus Mitstreiterinnen und Mitstreitern aufgebaut worden, die sich gar nicht kannten. Ein Team zusammengesetzt aus Kolleginnen und Kollegen von unterschiedlichen Bereichen mit unterschiedlichen Charakteren. Das klappt oft nicht von alleine. Daher war hier die Unterstützung des Skydecks sehr hilfreich und positiv. „So hatte man mit dem Mentor und der Mentorin des Teams immer jemanden, der uns auf den Pfad der Tugend zurückführte, falls man auf dem Weg zum Ziel zu stark ausgebüchst ist“, erklärte Spillmann. Neben dem Menschlichen sei das Arbeiten mit neuen Methoden und Tools förderlich gewesen, welche vom Skydeck unterstützend miteingebracht wurden. Eberhard Spillmann in einem Videobeitrag zur DB Diversity Woche „Einziganders“. „Wendet euch an das Skydeck.“ Diese Empfehlung bekräftigt Eberhard Spillman zum Abschluss. „Im Skydeck und dessen Netzwerk gibt es genügend Kolleg*innen, die helfen können, die Ideen trotz Hindernissen nach vorne zu treiben. Und diese können durch ihre Erfahrung eine Idee auch nach Mehrwert und Umsetzbarkeit bewerten. Also: Wenn man mit solchen Ideen umgeht und nicht vorwärts kommt – wendet euch einfach ans Skydeck!“ Mit diesen Schlussworten beendeten wir unser Gespräch. Vielen Dank an Eberhard Spillman für diese interessanten Einblick zum Skydeck Accelerator aus Sicht unserer Kunden! Du hast auch eine coole Idee, aber dir fehlen die nötigen Mittel? Dann ab dafür! Erzähl uns einfach davon! Wir freuen uns auf Dich! Deine Skydeck Crew PS: Du willst wissen was im Skydeck noch so geht? Bleibe über Twitter und Instagram immer up to date!

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22.07.2020 Skydeck Accelerator Batch 9: 4 Ideen, 4 Wege sie umzusetzen Dieser Skydeck Accelerator ist anders: schneller, flexibler und individueller! Die äußeren Gegebenheiten stellten uns vor Herausforderungen, die wir so noch nie erlebt hatten. Trotzdem rocken unsere aktuellen Ideenteams mal wieder die Innovationswelt. Vier Teams wurden im Accelerator aufgenommen, diesmal nicht alle gleichzeitig, sondern mit angepassten individuellen Startterminen und Meilensteinen. Digitale Plattform JEN Das Team Digitale Plattform JEN (Joined Enabling Network) hat keine Zeit verloren. Angetreten, um die Supply Chain bei DB Cargo zu revolutionieren, starteten sie bereits im Februar in ihren individuellen Skydeck Accelerator. Die Idee: Es soll eine Plattform erstellt werden, um eine vollständige, transparente und flexible Vernetzung der Supply Chain zu ermöglichen. Dabei besteht die Herausforderung darin, unterschiedliche Systembrüche in der Lieferkette zu lösen und zeitgemäß relevante Informationen zu Blockchain-Daten umzuwandeln. Und das stets mit dem Ziel der Transparenz und Revisionssicherheit für alle Beteiligten. Mit dieser Idee war JEN höchst erfolgreich und entwickelt sich zum eigenständigen Venture weiter. Aus dem erstellten Minimal Value Product wird nun eine voll funktionsfähige Anwendung entwickelt. Wir sind stolz auf euch! #keepgoing Das AcceleratorTeam JEN. Digitalisierung Regelwerke Durch die zunehmende Komplexität der Regelwerkslandschaft wird die richtige Anwendung für den Mitarbeitenden erschwert und erfordert teilweise einen hohen Zeitaufwand. Neuerungen in Bezug auf die Regelwerke müssen erst aktiv gesucht werden und sind nicht immer digital zugänglich. Die Idee: Eine situative Bereitstellung relevanter Regelwerke in Bezug auf Örtlichkeit und Tätigkeit des Mitarbeitenden zu ermöglichen. Zusätzlich sollen die Regelwerke in einer verständlichen Sprache dargestellt werden. Nachdem das Team den Prototyp zur Nutzeroberfläche schon hinter sich hat, ist nun der für den Service an der Reihe. Für bessere Einblicke hierzu steht demnächst die Observation mit einem Regelwerksautor an! Das AcceleratorTeam Digitalisierung Regelwerke. Diagnostics Bereits im Namen Diagnostics gut versteckt: IoT. Durch Relais der Stellwerksbauform SpDR S60 werden jährlich zahlreiche Störungen verursacht. Verschleiß und Umweltbedingen sind dabei die Hauptursachen der Ausfälle. Die Idee: Mittels IoT soll eine dauerhafte sensorische Diagnose der Umweltbedingungen (Temperatur, Staub, etc.) im Relaisraum gewährleistet werden. Damit soll die Wahrscheinlichkeit eines Relaisausfalls ermittelt werden, sodass eine zustandsbasierte Instandhaltung eingeleitet werden kann. Aktuell führt das Team Labortests mit einem Vibrationssensor, einem 3D-Mikrofon und einer Kamera durch. Diese erste Testreihe soll bis Mitte August auch abschlossen sein. Das AcceleratorTeam diagnostics. HemmschuhHulk Die Gewinner der ersten Skydeck Challenge gehen gegen mitgeschleifte Hemmschuhe (“HemmschuhHulk”) bei Zug- oder Rangierfahrten vor. Die Idee: Mit Sensoren am Gleis werden mitgeschleifte Hemmschuhe im Rangierbahnhof frühzeitig erkannt. Die Sensoren übermitteln die Hemmschuh-Erkennung über LoRa-WAN in die DB-IoT-Cloud. Aus dieser wird ein stationäres GSM-R Funkgerät im Bahnhof angesprochen, welches einen Nothalt in der GSM-R Funkzelle und damit auch beim Triebfahrzeugführer auslöst. Mit diesem Lösungsansatz wäre HemmschuhHulk gestoppt, bevor ein größerer Schaden entsteht. Die Präsentation des voll funktionsfähigen Protoypen vor kurzem verlief erfolgreich. Nun wird geklärt, ob DB Netz die Lösung einsetzen möchte und sie unter anderem DB Cargo zur Verfügung stellen kann. Das AcceleratorTeam HemmschuhHulk. Auch das Grande Finale dieses Skydeck Accelerators fällt anders aus, eben individueller und flexibler. #staytuned Du möchtest mehr über die Teams erfahren? Sicher dir dein Platz beim nächsten Skydeck TechFlash am 19.08. – Save the date! Bleibe zudem über Twitter, Instagram und über unsere Webseite immer informiert! Wir freuen und auf dich! Deine Skydeck Crew

16.07.2020 Digitale Instandhaltung kann die Lösung sein Deutschlandweit kümmern sich tausende Mitarbeiter*innen darum, die Anlagen, Gleise und Fahrzeuge der Deutschen Bahn in Schuss zu halten. Um diese Mammutaufgabe auch weiterhin stemmen zu können, sollen Abläufe in der Instandhaltung einfacher gestaltet werden. Mit voller Tatkraft möchten wir als Skydeck unseren Instandhalter*innen dabei unter die Arme greifen. Dazu müssen wir in einem ersten Schritt die täglichen Herausforderungen der Instandhaltung verstehen lernen, um diese nach und nach gemeinsam in digitale Lösungen zu übersetzen. #DigitalAmWerk Das schaffen wir natürlich nicht allein! Ohne den Austausch mit erfahrenen Bahnern kommt die digitale Instandhaltung nicht ins Rollen. Wir suchen daher #SkydeckChallenger, die die Herausforderungen in der Instandhaltung kennen und täglich hautnah erleben. Über unsere interne DB Planet Skydeck Seite können sie per Challenge-Formular ihre Challenges mit uns teilen. Im nächsten Schritt suchen wir #SkydeckIdeengeber aus der DB Systel, die motiviert sind, ihr technisches Wissen einzubringen. Mit ihrem IT-Know-How und dem Praxiswissen der #SkydeckChallenger erarbeiten wir im Skydeck Accelerator innovative Lösungen für die digitale Instandhaltung. Unter dem Motto #Zusammenhalten entsteht ein Brain Pool aus Erfahrungen, Ideen und Innovationskraft, welcher der Instandhaltung Schub gibt und einen Beitrag zur “Starken Schiene” leistet. Was ist die “Starke Schiene”? Die Deutsche Bahn hat ein elementares Anliegen: mehr Verkehr auf die Schiene zu bringen – für das Klima, für die Menschen, für die Wirtschaft und für Europa. Mit ihrer Dachstrategie „Starke Schiene“ schafft sie die Voraussetzungen. Was das konkret bedeutet? Die Ziele der “Starken Schiene” kannst du hier nachlesen. Deine Skydeck Crew Du bist Bahner und mit dabei? Finde weitere Infos zur Bewerbung auf unserer DB Planet Skydeck Seite und folge uns auf Twitter und Instagram, um immer up to date zu sein!

06.12.2019 Doppelte Partystimmung am 8. Skydeck Demo Day! Coole Speaker und Ehrengäste, eine leckere Skydeck Torte mit Kerzen, bunte Geschenke und glitzerndes Konfetti – diese Geburtstagsparty rockte! Dabei kam die doppelte Partystimmung nicht von ungefähr, denn das Skydeck hatte zweimal Grund zum feiern: Fast schon Skydeck Tradition ist einer von mindestens zwei Demo Day Events am Ende des Jahres. Am Pitchevent gestartet, im September Bootcamp geschärft und in den folgenden zehn Programmwochen gefördert, angetrieben, unterstützt und gecoacht, haben es die vier aktuellen Ideenteams endlich geschafft – sie präsentierten auf der großen Demo Day Bühne ihre Prototypen. Das schönste Geburtstagsgeschenk – unsere Ideenteams aus Batch 8 One4All (DB Systel und DB Energie) Durch unangemeldetes Fahren auf den Schienen verliert DB Energie jährlich hohe Geldsummen. Das Team One4All stellt sich der Herausforderung und will unangemeldeten Fahrten auf die Schliche kommen. DigitalPreboarding@DB (DB Systel und DB Netz) Das Team DigitalPreboarding@DB möchte zukünftig Azubis bereits vor tatsächlichem Arbeitsantritt mittels persönlicher Benachrichtigungen aufs Smartphone emotional an die DB binden und somit vorherige Absprünge vermeiden. MaaS (DB Systel) Das Team MaaS entwickelt einen vollumfänglichen Service für zielgruppenorientierter Kommunikation, inklusive individueller Ansprache, dynamischen Inhalten sowie Monitoring und Erfolgscontrolling. Dieser Service ist für Kunden flexibel und nach Bedarf buchbar. Wild Asset Tracker (DB Systel, DB Regio und DB Fernverkehr) Werkzeug verlegt? In den riesigen Instandhaltungswerken von DB Fernverkehr und DB Regio dauert die Suche danach unter Umständen sehr lange. Wild Asset Tracker arbeiten mit UltraWideBand-Technologie um verlegtes Werkzeug mit sehr genauer Ortungsmöglichkeiten wiederfinden und so Such- und Wegzeiten optimieren zu können. Innovation und Spitzensport – die Speaker Besonderes geboten bekamen die Demo Day Gäste auch zwischen unseren Skydeck Starlets: Dr. Klaus Rüffler, Geschäftsführer Personal der DB Systel gab für alle einen Rückblick zu drei Jahren Skydeck Accelerator und schilderte die starke Entwicklung des Intrapreneurship-Programms. Unter anderem machte er deutlich, dass der Skydeck Accelerator definitiv aus seinen Kinderschuhen entwachsen ist und mittlerweile ein beachtliches Ökosystem mit all den hervorgebrachten Ventures entstanden ist. Holger Knöpke – Leiter Digitale Agenda sprach über die Wichtigkeit der Digitalisierung in der Zukunft und ging auf die Schnittstelle zwischen Kunden und Digitalisierung sowie der daraus resultierenden Möglichkeiten ein. Sein inspirierender Auszug aus der Strategie “Starke Schiene – Unsere Vision für die Deutsche Bahn” machte mehr als deutlich, dass die DB einen klaren Mehrwert für den Kunden schafft und die Attraktivität ihrer Produkte nicht zuletzt durch den Einsatz digitaler Technologien erhöht. Was wäre ein echter Demo Day ohne seine ehemaligen Ideenteams? Deshalb durften natürlich auch alte Skydeck Hasen nicht fehlen: AIM und Immersive Technology, zwei Ventures, die es geschafft, die Demo Day Bühne gemeistert und sich fest im Konzern etabliert haben. Beide stellten ihren momentanen Stand vor und gaben einen Ausblick auf zukünftige Aktivitäten. Wer hätte gedacht, dass aus einer anfänglich kleinen Idee mal so etwas Großes wird? Der letzte Speaker des Abends Mental Coach Dr. Arno Schimpf mischte kurz vor der Preisverleihung das Publikum nochmal auf, indem er betonte, dass die wichtigste Energie, die ein Unternehmen hat, diese ist, die im Menschen steckt. Egal ob im Business oder Spitzensport, das richtige Mindset entscheidet über Erfolg oder Niederlage, denn Erfolg beginnt im Kopf: “Leidenschaft führt zum Tun – Tun führt zur Performance – Performance führt zum Erfolg!” Alle Jahre wieder – der Publikumspreis Wie bereits bei den vergangenen Demo Day Events durfte das Publikum nach den Pitches über die Vergabe des Publikumspreises abstimmen und machte es zum Schluss nochmal richtig spannend: denn nur mit einem hauchdünnen Vorsprung konnte das Team Wild Asset Tracker den Publikumspreis für sich ergattern. Wir gratulieren herzlich! Eure Idee und Präsentation sind ganz großes Kino! Happy Birthday – 3 Jahre Skydeck Accelerator Krachen ließ es auch das Moderatoren-Duo Angelika Zelosko und Thomas Knecht, wie gewohnt mit einer bombastischen Eventmoderation. Kein Wunder, denn die beiden sind nicht nur erfahrene Design Thinker und Coaches, sondern auch „alte Skydeck Hasen“ der ersten Stunde. Drei Jahre ist es nun her, dass das Skydeck diverse Workshops und etablierte Formate zu einem professionalisierten Accelerator zusammenführte und die Ideenteams in insgesamt acht Batches auf ihrer Innovationsreise begleitete. In dieser Zeit hat sich der Skydeck Accelerator stetig verändert, fort- und weiterentwickelt. Drei Jahre digitale Innovationen und über 200 Intrapreneure. Das muss natürlich gefeiert werden und deshalb gab es zum krönenden Abschluss für alle ein gemeinsames Geburtstagsständchen und super leckeren SkydeckKuchen. Doch auch die beste Geburtstagsparty wäre nichts ohne grandiose Gäste. Deshalb möchte die gesamte Skydeck Crew an dieser Stelle Danke sagen: Vielen Dank an all die tollen Gäste, die diesen Abend so unvergesslich gemacht haben. Danke an alle Ventures und Ideenteams, ohne die es den Skydeck Accelerator nicht geben würde. Danke an unsere Geschäftsführung, für das Vertrauen und die Möglichkeit unserer täglichen Suche nach innovativen Ideen nachzugehen. Und natürlich ein großes Dankeschön an alle alten und neuen Skydeck Fans, die unser Skydeck so bunt und vielfältig machen wie es heute ist! Eure Skydeck Crew Dich hat auch das Innovationsfieber gepackt? Reiche jetzt deine Idee fürs Pitchevent 9 ein! Wie heißt es so schön: Nach dem Demo Day ist vor dem Pitchevent! Das bereits 9. Skydeck Pitchevent ist schon in der Mache. Das heißt du hast jetzt die Chance deine eigene Idee einzureichen und vielleicht eine Fahrkarte in unser Beschleunigungsprogramm zu ergattern. Reiche jetzt deine Idee ein! Impressionen des Abends:

26.11.2019 Teams für den 9. Batch gesucht Wir gehen mit dem Skydeck Accelerator in die neunte Runde und suchen auch dieses Mal Tüftler- und Erfinderinnen, die mit ihren Ideen die Bahn verändern wollen. Dabei ist jede Idee willkommen, ob noch am Anfang oder schon durchdacht, Hauptsache nah an der Bahn, digital und für eine möglichst große Zielgruppe. Denn mit Kreativtechniken und Methoden – von Business Model Canvas bis Design Thinking – entwickeln wir eure ersten Gedankenblitze gemeinsam weiter. Mit Unterstützung unserer Experten entstehen erlebbare Prototypen, die ihr mit realen Kunden testen könnt. Um eure Idee zu realisieren, erhaltet ihr u.a. eine Verbuchungsmöglichkeitvon bis zu zwei Tagen pro Woche und zusätzliches Budget. Ein Batch dauert 10 Wochen und endet mit dem Demo Day, an dem ihr euer Projekt vorstellt. [Der Skydeck Accelerator ist ein Programm für interne Mitarbeiter der DB.] Interessiert? – Bewirb dich direkt hier mit deinem Team bis zum 20.01.2020 und gestalte die Zukunft der Bahn mit. Gerne unterstützen wir euch bei der Bewerbung im Rahmen der Mentorensprechstunde (immer Donnerstags von 15-17 Uhr im Skydeck Frankfurt) oder per E-Mail über skydeck@deutschebahn.com. bewerbungLink-pitchevent9

07.06.2019 Demo Day 7: Mit Vollgas in die Zielgerade! Haben die ein Rad ab?! So – oder so ähnlich dachten vermutlich einige, als unsere beiden Skydeck Moderatoren Angelika Zelosko und Thomas Knecht mit ihren Call-a-Bikes zum berühmten Queen-Klassiker Bicycle Race durch das Publikum auf die Bühne fuhren. Dass unsere Crewmitglieder immer auf Zack und voller Energie sind, wissen eingefleischte Skydeck-Fans natürlich, warum aber fahren sie ausgerechnet mit einem Rad? Dabei ist die Analogie zum Radfahren und Radsport gar nicht so weit hergeholt: Am 06.07. startet die Tour de France und ähnlich rasant geht es nun mal auch im agilen Arbeiten und damit dem Skydeck zu. Nachdem Ulf Resmer einen kurzen Einblick in unsere Ideenschmiede, inklusive dynamischer Berg- und Talfahrten gegeben hat, erzählte er außerdem von der großen Incubation- und Acceleration-Rundfahrt unserer vier Ideenteams: zehn Wochen durften BeAM, SkillCard, KIDS und Event Radar mit unseren ausgebildeten Mentoren mal so richtig beschleunigen, ihre gemeisterte Bergetappe – das Bergfest – feiern und mit ihren tollen Produkten und Lösungen auf die große Showbühne einfahren. Diese Teams sind mit dem Accelerator Batch 7 auf Überholspur: SkillCard (DB Systel) Bei Baustellen der DB Netz AG kommen Sicherungspersonale von externen Unter-nehmen zum Einsatz, die Baustellen absichern und damit die Arbeiter vor Zügen warnen. Diese besitzen Ausweise in Papierform, die nicht fälschungssicher sind. Das soll mit der SkillCard verändert werden. Die SkillCard ist ein elektronischer Ausweis, der papiergebundene Ausweise ablöst. Durch das vereinfachte Mitführen wird die Arbeitssicherheit der Beschäftigten wesentlich verbessert und die Kontrolle der Abrechnung von Leistungen ermöglicht. KIDS (DB Systel) Der Name KIDS steht für KI-unterstützter Dispositions-Simulator und ist eine KI-basierte Simulation von Trainingssituationen, die in der Fortbildung von Zugdisponenten zum Einsatz kommen. Der Clou: KIDS lernt selbst durch die Trainingssituationen und führt so zu Dispositionsvorschlägen in Echtzeit. Das Prinzip „spielend Lernen“ wirkt sozusagen doppelt und ermöglicht deshalb eine stetige Verbesserung der Lernqualität. BeAM (DB Schenker, DB FZI, DB Systel) Der vollumfängliche 3D-Druck Service richtet sich an produzierende Unternehmen, die 3D-Druck (additive manufacturing) in ihre Supply Chain integrieren und damit eine globale und flexible Bereit-stellung ihrer Ersatz-teile sicherstellen möchten. Geboten wird ein End-to-End Service: von der Identifizierung geeigneter Bauteile samt Machbarkeitsanalyse über CAD-Modellierung und virtuelle Lagerhaltung bis zu Produktion und Logistik. Event Radar (DB Systel)Mit Event Radar soll die Aufbereitung und Bereitstellung von verschiedenen Events zu Ferienzeiten, an Feiertagen, für Großveranstaltungen wie Konzerte etc., aber auch der Einkauf von Daten zentralisiert werden. Die sonst aufwendigen Geschäftsprozesse können mit Hilfe des Event Radars gezielt optimiert und ein professionelleres Eventmanagement in den Geschäftsfeldern der DB AG vereinfacht werden. Dass es im Skydeck und auch beim Demo Day keine Einzelsieger gibt, wurde den Teams spätestens beim Auftakt des Accelerators, dem Skydeck Bootcamp klar. Teil des Skydeck Accelerators zu sein bedeutet nämlich in Bewegung zu kommen, manchmal fährt einer voraus und manchmal bleibt man auch lieber im Windschatten. Zeitweise gibt man Vollgas oder man spart bewusst Reserven. Egal welche Taktik für das jeweilige Projekt die beste zu sein scheint, fest steht: im Team fährt es sich einfacher! Dabei sein ist alles! Alle Visionäre für eine bessere, digitale Bahnzukunft wurden mit begeistertem Applaus auf der Bühne empfangen und – wesentlich wichtiger – unter regelrechtem Donnerbrausen von der Bühne verabschiedet. Ein gelungener Pitch nach dem nächsten ließen die Ereignisse überschlagen. Die Teams haben bereits beim 7. Pitchevent geglänzt, dann in allen Quality Gates des Skydeck Accelerators überzeugt und beim Demo Day? Was soll man sagen: Wer ihre Ideen jetzt nicht kauft, der hat nicht richtig zugehört! Und auch in der Pause wurde dem Publikum Rasantes geboten: Neben spannenden Marktständen zum Anfassen und Erleben der Ideen, durfte das Skydeck die Gast-Speakerin Patricia Mezger, Leiterin Gleislabor auf der Demo Day Bühne begrüßen. Sie gab einen spannenden Einblick in das Gleislabor und den Accelerator, der sich derzeit um die Bahnbau Gruppe dreht. Toll live zu hören wie das Skydeck auch außerhalb der DB Systel Ideen und Projekte beschleunigt! Ein Pedalentritt weiter vorne: Die Sieger des 7. Demo Day: Gewinner sind definitiv alle Teams, denn jeder Einzelne hat die Hürden gemeistert und ist mit Schwung in die Zielgerade des Skydeck Demo Day eingefahren. Deshalb gab es auch für jede*n richtig coole Geschenke, inklusive unserem idea package und praktischen Skydeck Reisebeutel. Dennoch – EIN Team hat die Herzen des Publikums erobert und mit einer Handvoll Stimmen den Skydeck Publikumspreis gewonnen: Herzlichen Glückwunsch an Team KIDS! Es war spannend und knapp bis zur letzten Minute – Ihr habt die Bühne gerockt! Du möchtest auch aufsatteln und mit dem Skydeck durchstarten? Nach dem Demo Day ist vor dem nächsten Pitchevent! Bis zum 12.07. kannst du dich für unser 8. Skydeck Pitchevent am 22.08.2019 bewerben. Sei von Anfang an dabei und erlebe wie deine Ideen zur digitalen Realität werden: Hier findest du alle Informationen zur Bewerbung! Das Skydeck freut sich auf dich! Sammlung_Slider_DemoDay7

04.12.2018 Der 6. Skydeck Demo Day - Am Anfang war die Idee Rund 300 Gäste trudelten vergangenen Donnerstag zum Skydeck Demo Day in das beeindruckende Atrium in der Gallusanlage ein. Bei dieser herausragenden Besucheranmeldung war schnell klar, dass eine größere Location her musste. In Sachen Ästhetik war das Atrium für den Demo Day die richtige Wahl, wie in dem Twitterpost von Matthias Patz, Leiter Innovation & Ventures, zu sehen ist. Zehn Wochen lang eiserne Ausdauer zeigten diesmal fünf Ideenteams: OSM@BusinessHub, davAI, Graffiti-Forensic, BahnLab und Companion meisterten das Pitchevent, das Bootcamp, feierten nach der ersten Hälfte des Accelerators das Bergfest und fanden auf dem gestrigen Demo Day den finalen Abschluss des Programms. Die erfahrenen Skydeck Mentoren Angelika Zelosko und Thomas Knecht moderierten den gestrigen Demo Day und begeisterten das Publikum gleich zu Beginn mit einer Live-Schaltung aus Berlin: Dort fand ein Meeting des Vorstands mit der Schwedischen Bahn statt, das Dr. Richard Lutz betonend lobte und dabei die Chance ergriff, auch Glückwünsche an alle Ideenteams zu richten. Die Ideenteams stellten sich ein letztes Mal auf die Bühne und beeindruckten mit ihrer Vision. OSM@BusinessHub: Der DB-Kartendienst – auf DB Cloud-Infrastruktur autark gehostet. Hochperfomant werden Kartenstile für die Bahn-Infrakstruktur und -Usecases optimiert und bereitgestellt. anhand transparenter Preise wird dem Nutzer eine offene und faire Alternative zu externen Kartenanbietern geboten. davAI: Die virtuelle Brückeninspektion der DB. davAI bietet mit seinem Service “Inspector Bridge” eine virtualisierte Schadenserfassung für Prüfbeauftragte. Mittels Drohnentechnologie und KI können Schäden an Brücken automatisiert erfasst und im 3D-Modell virtuell inspiziert werden. Graffiti-Forensic: Präventiv im Einsatz gegen Graffitis. Mittels forensischer Analyse durch Künstliche Intelligenz, werden Täter schneller “erkannt” und so die Strafverfolgung beschleunigt. Eine einheitliche Datenerfassung unterstützt die Erstellung aktueller Lagebilder und Statistiken, woraus sich effektive Präventionsmaßnahmen ableiten lassen. BahnLab: Das Labor für eure Datenschätze. On Demand-Bereitstellung von Data-Science-Tools, KI und Streaming Services bieten Scientisten hilfreiche Anwendungen. Ein kurzer Bestellprozess sowie die “ready to use”-Infrastruktur überzeugen als Vorteile. Über DB-weiten Wissenstransfer kann auf eine große Community zurückgegriffen werden. Companion: Dein persönlicher virtueller Assistent im Bahnumfeld. Über Augmented Reality im Live-Kamerabild deines Smartphones werden Zusatzinformationen angezeigt und damit ein einzigartiges Nutzerlebnis erzielt. Neben geringen Investitionskosten ist eine Kompatibilität mit der DB-Infrastruktur und deinem Smartphone gegeben. Die zahlreichen Besucher konnten durch Murmeln, die sie zu Beginn des Demo Days bekamen, für ihren Favoriten stimmen. Schließlich übergaben Thomas Ditzer, PO Corporate Development und Jürgen Bodtländer, PO Business Development, den Publikumspreis an das Ideenteam „Companion“– herzlichen Glückwunsch! Ob als Publikumsliebling gekürt oder nicht – ausnahmslos alle Teams haben am gestrigen Nachmittag mit ihrer Vision inspiriert, andere Querdenker angeregt und im Austausch großen Spaß gehabt. In den frühen Abendstunden vertieften sich beim gemeinsamen Abendessen neu gewonnene Kontakte und mit diesem willkommenen Get-together fand für alle ein gelungener Tag seinen Abschluss. Du siehst dich auch als Intrapreneur? Dann nutze jetzt deine Chance und pitche deine Idee bei uns! Bei uns gilt “Nach dem Demo Day ist vor dem Pitchevent” und somit geht es direkt weiter. Das nächste Pitchevent ist am 27.02.19 und die Anmeldung läuft bis zum 23.01.19. Erzähle uns von deiner Idee! Wenn du dich jetzt noch fragst, was genau der Skydeck Accelerator ist und inwiefern dieses zehnwöchige Programm der DB hilft, Innovation zu fördern, dann klicke am besten hier, um top informiert zu sein! Die Skydeck Crew freut sich auf dich! Sammlung_Slider_DemoDay6

21.11.2018 Demo Day im Gleislabor: Machen lautet die Devise Letzte Woche hatten die drei Ideenteams aus dem Gleislabor der DB Bahnbau Gruppe allen Grund zu feiern: Der erste Demo Day stand an und war gleich ein voller Erfolg! Die Ideenteams waren endlich soweit, ihre Visionen der Öffentlichkeit vorzustellen. Dabei stellten sie nicht nur anfassbare Produkte vor, sondern erzählten auch von Kunden und Aufträgen, die bereits im Gespräch sind. Großen Worten vor allem Taten folgen lassen Markus Egerer, Geschäftsführer im Bereich Technik der Bahnbau Gruppe, begrüßte das Publikum, bevor Patricia Mezger, Leitung Gleislabor, mit einem Zitat die spürbare Innovationskraft im Raum wiedergab: „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ und gab im gleichen Atemzug auch schon ein Datum für das nächste Pitchevent statt: Am 15.01.2019 ist es schon wieder Zeit für weitere Innovationsansätze! Über das herzliche Danke ans Skydeck freute sich die Skydeck Crew besonders. Das betonte auch Kathleen Jeske, Lead-Mentorin aus dem Skydeck: „Einer erneuten Zusammenarbeit sollte nichts im Wege stehen“, denn beide Innovationslabore haben vor allem eins verstanden: Machen! So lautet die Devise. Off-Grid Box gewinnt die Gunst des Publikums Alle Ideenteams ergriffen die Chance, von ihrer Zukunftsgestaltung zu erzählen, bevor das Publikum anhand von Spielgeld die beste Idee küren konnte. Über die „größte Investition“ durfte sich das Ideenteam Off-Grid Box freuen – herzlichen Glückwunsch an Christian Pieper und Sebastian Kulla! Beide weisen einen akademischen Hintergrund in Elektrotechnik und regenerativer Energie auf, der sie mitunter zu ihrer Idee von autarker, umweltfreundlicher Energieversorgung inspiriert hat. Ganz nach dem „touch it once“-Prinzip sagt Pieper, dass sie das Projekt seit der ersten Idee nicht mehr losließ. „Kaum hatten wir angefangen im Gleislabor an unserer Idee zu feilen, kam alles Weitere ganz schnell“ und so hatte ihr Prototyp bereits auf der InnoTrans glänzen dürfen. Einen Tag nach dem Demo Day geht es auch schon Richtung Mittelhessen: „In der Nähe von Gießen bauen wir zwei Stationen und in Nürnberg ist auch schon eine in Aussicht. Jetzt dreht sich alles um Standorte und Realisierung. Wir wollen machen.“ Wir erinnern uns: Die Ideenteams kamen für das Bootcamp ins Frankfurter Skydeck, um mit erfahrenen Skydeck Lead-Mentoren an ihren Ideen zu arbeiten. Dann wurden auch schon in Berlin verschiedene Führungskräfte zum Testessen eingeladen und somit das Bergfest eingeläutet. Das Skydeck freut sich, durch die Kooperation mit der Bahnbau Gruppe auch andere Zielgruppen mit innovativen Lösungsansätzen zu fördern. Auch Matthias Patz, Leiter der IVV, twittert, dass er an dem Abend „wieder einmal die Stärke eines integrierten DB Konzerns erlebte“ und fasst somit treffend zusammen, wie der Demo Day seinen feierlichen Abschluss fand. Am 15.01.2019 findet bereits das nächste Pitchevent statt, das noch mehr innovative Ideen an Land ziehen will und jetzt schon zum Nachdenken anregt: “Sie schlummert in dir?” Dann ist es höchste Zeit, die Idee zu wecken und dem Gleislabor davon zu erzählen. Die Ideenteams aus dem Gleislabor Off-Grid Box – Autarke, umweltfreundliche Energieversorgung – intelligent gesteuert Die Off-Grid Box versorgt elektrische Verbraucher mit umweltfreundlicher Energie genau da, wo sie benötigt wird. Die Hybridversorgung durch Photovoltaik und Brennstoffzelle garantiert eine hohe Verfügbarkeit. Im Rahmen des Gleislabors bekam das Team zudem die Möglichkeit, einen Softwarealgorithmus zu entwickeln, der das Zusammenspiel zwischen Brennstoffzelle und PV-Anlage mittlerweile deutlich verbessert. Die Anwendungsfälle sind vielfältig, entsprechend gibt es bereits hohes Interesse an diesem praktischen Produkt. Gleislabor-Teilnehmer Sebastian Kulla: „Nur durch das Gleislabor konnten wir unserem Produkt den entscheidenden Algorithmus hinzufügen, der es so effizient macht.“ ToolBoxx – Dein digitaler Helfer im Gleisbau ToolBoxx ist eine Online-Plattform mit digitalen Helfern für Facharbeiter und Azubis im Gleisbau. Durch optimal aufeinander abgestimmte Werkzeuge dient die App als wertvolles Instrument zum sicheren und schnellen Arbeiten im Gleis als auch als Lernunterstützung im Ausbildungsbereich. Die Tools sind zudem offline verfügbar, mehrsprachig, es gibt Support und kostenfreie Updates für Abonnenten. Sie lassen sich außerdem an unterschiedliche Geschäftsbereiche und Unternehmen anpassen. EM-DAS – Volldigitale Gleisvermessung aus einer Hand Das Team EM-DAS (= elektronisches Messfahrzeug mit digitalem Aufzeichnungssystem) bietet dank modernster Messtechnik eine effiziente Bereitstellung der notwendigen Daten für Instandhaltungsmaßnahmen im Gleis an. Hierzu werden verschiedene Technologien in einem System kombiniert und als Gesamtpaket angeboten. Dies alles erfolgt in Echtzeit, so dass die benötigten Daten sofort ausgewertet werden können – zudem wird „unter Belastung“ gemessen.

26.10.2018 Bergfest im Skydeck Accelerator Batch #6 Rund 60 Besucher hat es gestern Abend ins Auditorium über das Skydeck Frankfurt gezogen, um gemeinsam das Bergfest der aktuellen Ideenteams einzuläuten. Bergfest, weil die erste Hälfte des Accelerationprogramms tatsächlich vorüber ist. In nur wenigen Wochen findet schon der große Demo Day statt, doch gestern hieß es erst einmal sich kurz besinnen, auf die bereits erfolgreich bestiegene Berghälfte schauen, um schließlich stolz darauf anstoßen zu können! Unser Skydeck Experte Ulf Resmer moderierte das gestrige Bergfest und stellte dem interessierten Publikum die aktuellen Ideenteams vor. Im Publikum saßen nicht nur ehemalige Ideenteams der letzten Batches, sondern auch allmögliche Kollegen der IVV und der DB Systel aus Frankfurt. Anlässlich zum Erfahrungsbericht der aktuellen Ideenteams, haben auch Alumni der letzten Batches wertvolle Erfahrungen geteilt. Automatisiertes Rangieren und nachhaltige Brautkleider Das Gewinnerteam AuRa des letzten Demo Days hat seine Vision erneut bühnenreif präsentiert und zusätzlich preisgegeben, dass nun externe Kunden im Gespräch sind, aber auch ein Dialog mit DB Cargo aktuell ist. Innovationskultur wird nicht nur innerhalb des Konzerns gelebt, deshalb freuten wir uns gestern Abend besonders über unsere externe Sprecherin Wendy Martin. Wendy realisierte schnell, dass u.a. gebrauchte Brautkleider auf ebay.de trotz gut erhaltener Qualität kaum Käufer im Internet finden. Um daraus ein schönes Kauferlebnis zu gestalten, eröffnete sie ihr eigenes Brautmodengeschäft, das mittlerweile die besten Bewertungen in Frankfurt hat – herzlichen Glückwünsch! Diesen Themen gewidmet, sollten auch die aktuellen Ideenteams das bereits „Geschaffte“ feiern – und zwar die Hälfte der zehnwöchigen Accelerationphase. Feierlich wurde die Buffet-Eröffnung angekündigt, um mit Musik, Drinks und Networking den Abend entspannt ausklingen zu lassen. Die aktuellen Ideenteams BahnLab: Silos aufbrechen und individuelle Lösungen für den Kunden anbieten – BahnLab weiß, worauf es ankommt und verwendet dafür die Tools, die sich Datascientisten wünschen OSM@BuHu: DER Kartendienst für den Bahnkonzern, der auf OpenStreetMap-Basis als bessere Alternative zu Google Maps für DB-Apps genutzt werden soll. Das Team wächst und der Service wurde auch schon an den Business Hub angebunden DAVAI: Über Drohnen werden auf der Basis der bereits im Schadensregister der DB Netz enthaltenden Schadensmeldungen bei Brücken Videoaufnahmen erstellt und mittels einer Software erkannt, analysiert und bewertet. Companion: Durch das Anvisieren von definierten Tags, Bereichen oder Strichcodes mithilfe eines Smartphones/Smart Glas können, durch mobiler Augmented Reality, Informationen visualisiert und synchronisiert werden. Graffiti-Forensic: Erstellen einer digitalen Graffiti-Sachverhaltsdatenbank mittels Data Mining/Deep Learning zur Erhebung von Tatschwerpunkten von das Herstellen von Tatzusammenhängen anhand Sachverhalts- und Bilddaten zur effizienteren Planung – z.B. Anti-Graffiti-Einsätze (oder verdeckte Beobachtungen). Mit viel Motivation und Ausdauer wird nun das große Finale erwartet. Bis zum Demo Day am 29.11. arbeiten alle Teams intensiv an ihren Ideen, um schließlich skalierbare Geschäftsmodelle und technische Machbarkeit erneut vor einem breiten Publikum zu präsentieren. Melde dich jetzt hier an und erlebe Innovation hautnah! Die Skydeck Crew freut sich auf dich!

02.10.2018 Das sind die aktuellen Ideenteams im Skydeck Accelerator Batch #6 Der nun mittlerweile sechste Batch (strukturiertes Programm) des Skydeck Accelerators ist im vollen Gange. Die aktuellen fünf Ideenteams OSM@BuHu, Graffiti-Forensic, DAVAI, Companion und BahnLab.KI verbringen mindestens einen Accelerator Day in der Woche zusammen, an dem sie alle vor Ort an ihren eigenen Ideen arbeiten. An diesen Accelerator Days verhelfen erfahrene Skydeck Mentoren den Ideenteams durch Coaching zu einer schnellen Entwicklung ihres Vorhabens. Wer steckt hinter den Ideen? Wie das Skydeck Intrapreneure erschafft? Gar nicht. Das Skydeck erkennt Intrapreneure. Der Skydeck Accelerator dient als Beschleunigungsprogramm für innovative Gedanken, die bereits in jedem Mitarbeiter stecken. Ziel ist es, diese zu entfesseln, ihr Wachstum zu fördern und schließlich das Geschäft der Bahn zu optimieren. Hier seht ihr die aktuellen Ideenteams und ihre Mentoren! OSM@BuHu Idee: Viele Karten aus DB-Apps brauchen einen Kartendienst, um Standorte anzeigen zu können. Hiermit soll ein hochwertiger Kartendienst auf OpenStreetMap-Basis als Alternative zu Google Maps angeboten werden. (v.l.n.r. Niklas Naake, Thomas Knecht (Mentor), Alexey Valikov. Fehlt: Gaby Becker) Graffiti-Forensic Idee: Erstellen einer digitalen Graffiti-Sachverhaltsdatenbank mittels Data Mining/Deep Learning zur Erhebung von Tatschwerpunkten von das Herstellen von Tatzusammenhängen anhand Sachverhalts- und Bilddaten zur effizienteren Planung – z.B. Anti-Graffiti-Einsätze (oder verdeckte Beobachtungen). (v.l.n.r. Marcus Schermann, Tanja Oberst (Mentorin), Angelika Zelosko (Mentorin). Fehlt: Konstantin Richter und Jana-Birgit Lampe) DAVAI Idee: Über Drohnen werden auf der Basis der bereits im Schadensregister der DB Netz enthaltenden Schadensmeldungen bei Brücken Videoaufnahmen erstellt und mittels einer Software erkannt, analysiert und bewertet. (v.l.n.r. Georg Merz, Zbigniew Michalek, Thomas Schauß (Mentor), Jochen Eckert) Companion Idee: Durch das Anvisieren von definierten Tags, Bereichen oder Strichcodes mithilfe eines Smartphones/Smart Glas können, durch mobiler Augmented Reality, Informationen visualisiert und synchronisiert werden. (v.l.n.r. Johannes Hilleberenner, Arne Kupetz, Holger Durach, Sören Eversmeier (Mentor). Fehlt: Fredrik Birkl) BahnLab.KI Idee: Aufbau virtueller Daten-LABs für andere Geschäftsbereiche. Das erste kundenbeauftragte LAB wird voraussichtlich Ende 2018 fertiggestellt. Dies ist die Basis für einen Blue Print. Das LAB ist eine zentrale Umgebung inkl. Plattform und Software zur umfassenden Unterstützung von Data Scientisten und Datadriven Systemen. (v.l.n.r. Zafar Khan, Steve-Wesley Emmert, Valeri Wiegel (Mentor), Benjamin Arnold, Marcel Ludwig. Fehlt: Nikolay Atanasov, Diego Wong-Szeto, Chokri Ben-Necib, Michael Krech, Elena Tews)

20.09.2018 Vom Bootcamp in die Ideenbeschleunigung – die Teams starten Batch #6 in Erfurt Der nun mittlerweile sechste Batch (strukturiertes Programm) des Skydeck Accelerators ist im vollen Gange. Die aktuellen fünf Ideenteams OSM@BuHu, Graffiti-Forensic, DAVAI, Companion und BahnLab.KI befinden sich momentan noch im Skydeck Erfurt und haben das Bootcamp gerade hinter sich. In diesem intensiven Einstieg fokussierten sich Skydeck Mentoren mit ihren Teams vor allem auf Kundennutzen/-bedarf, prototyping und funktionierende Geschäftsmodelle. Bootcamp bedeutet auch, dass erfahrene Skydeck Mentoren unterstützende Tools vorstellen und wertvollen Input teilen. Mit Angelika Zelosko, Tanja Oberst, Thomas Knecht, Thorsten Schauß, Sören Eversmeier und Valeri Wiegel haben die Ideenteams ausgezeichnete Mentoren an ihrer Seite. Gemeinsam konzentrierten sie sich auf den Ideenausbau und nutzten dabei verschiedenste Hilfsmittel: Design-Thinking: Hilfreiche Übungen mit einem kreativen Tool-Set werden zum Generieren von Ideen und schnellen Erzeugen von Prototypen durchgeführt. Working Slides: Ein Erkenntnis-Template zum Bündeln von Erkenntnissen aus dem Accelerator-Programm zu verschiedenen Themenschwerpunkten wurde vorbereitet. Hierbei liegt der Fokus auf Zielgruppe, Wettbewerb, Geschäftsentwicklung und weitere, zeitliche Entwicklungsplanung. Value Proposition Canvas (VPC): Wie im VPC Vorbereitungsworkshop werden Annahmen mit diesem Hilfsmittel übersichtlich dokumentiert, um möglichst genau sowohl die Probleme der potentiellen Kundenseite als auch die Lösungsfindung des eigenen Angebots darzustellen. Das Konzept „Design Dash“ diente nicht nur als spielerische Einführung ins Design Thinking, sondern half auch bei der Zielgruppenanalyse. Hierbei setzten die Mentoren den Fokus vor auf das eigene Erleben von Design Thinking. Durch das Eintauchen in Interviewpartner schärften die Ideenteams ihr Gespür für verborgene Kundenbedürfnisse und skizzierten möglichst genau die nutzerzentrierten Design Probleme. Schließlich hatten auch alle Anwesenden viel Freude an den improvisierten Prototypen, die kurzerhand entstanden sind. Für ein Design Thinking Mindset reicht es nicht, nur darüber zu lesen; es muss gelebt werden. Wie fühlt es sich an, jemanden zu interviewen? Welche Punkte kamen auf, die mir vorher nicht in den Sinn kamen? Das eigene Erleben dieser Innovationskultur treibt dich wirklich voran. Für die Teams stand zum Abschluss noch eine besondere Methode des Teambuilding an: Zusammen besuchten sie einen Escape Room, in dem sie spielerisch effektive Herangehensweisen erarbeiteten und sich schließlich auf einen Lösungsweg einigten – so, wie sie auch in Zukunft an ihren Ideen feilen werden. Wie geht es nun weiter? Die Ideenteams erleben jetzt ihren ersten Tag des Acceleration-Programms, an dem sich heute alles rundum Customer Journey und relevante Hypothesen dreht. Mit viel Motivation und bewiesener Ausdauer wird in den nächsten Wochen fleißig an den Ideen gefeilt, bis die ersten Prototypen am DemoDay am 29.11.18 im Skydeck Frankfurt präsentiert werden. Sehen wir uns dort? Melde dich jetzt hier an und erlebe Innovation hautnah! Die Skydeck Crew freut sich auf dich!

24.08.2018 Das #SkydeckPitchevent ging in die 6. Runde und bricht Silo-Denken Ziel aller Teams war es, die Jury und das Publikum auf dem Skydeck Pitchevent zu überzeugen, dass der Kundenschmerz und die entsprechende Idee als wünschenswerter Schmerzlöser nachzuvollziehen ist. Genau das haben 5 Teams geschafft, die nun in im Skydeck Accelerator (Beschleunigungsphase für Ideen) 10 Wochen lang intensiv von Skydeck Mentoren betreut werden, um ihre Ideen zu schärfen. Auf dem regelmäßig stattfindenden Skydeck Pitchevent stellen Ideenteams ihren „Pitch“, also ihre Idee mithilfe einer Präsentation vor. Gestern hatten sie max. 5 Min zum Präsentieren. Im Vorfeld haben sie sich genau auf diesen Bühnenauftritt vorbereitet: Ein klar definiertes Wertversprechen , ein durchdachtes Geschäftsmodell und eine kreative Ideenpräsentation standen im Fokus ihrer Vorbereitungsworkshops. 9 Ideenteams stellten ihre Vision vor BahnLab.KI Aufbau virtueller Daten-LABs für andere Geschäftsbereiche. Das erste kundenbeauftragte LAB wird voraussichtlich Ende 2018 fertiggestellt. Dies ist die Basis für einen Blue Print. Das LAB ist eine zentrale Umgebung inkl. Plattform und Software zur umfassenden Unterstützung von Data Scientisten und Datadriven Systemen. OSM@BusinessHub Viele Karten aus DB-Apps brauchen einen Kartendienst, um Standorte anzeigen zu könen- Hiermit soll ein hochwertiger Kartendienst auf OpenStreetMap-Basis als Alternative zu Google Maps angeboten werden. Graffity DB Erstellen einer digitalen Graffiti-Sachverhaltsdatenbank mittels Data Mining/Deep Learning zur Erhebung von Tatschwerpunkten von das Herstellen von Tatzusammenhängen anhand Sachverhalts- und Bilddaten zur effizienteren Planung – z.B. Anti-Graffiti-Einsätze (oder verdeckte Beobachtungen). Process Mining Eine Datenanalyse nicht auf einzelne Datenpunkte, sondern auf den Gesamtprozess. Durch Analyse des IST-Prozessablaufes lassen sich Aussagen bspw. zu Länge, Dauer, Abweichungen von verschiedenen real existierenden Prozessvarianten im Vergleich zum theoretischen Soll-Prozess monitoren und messen. Optimierungen können somit auf den maximalen Nutzen ausgerichtet werden. SMAX Smart Access hilft, Infrastruktur- und Wertobjekte hochsicher zu verschließen, den Zugang flexibel zu steuern und die Abläufe einfacher, dynamischer und schneller zu gestalten. Das Ziel sind ganzheitliche, wartungsfreie Schließsysteme, die im Indoor- und Outdoorbereich verwendet werden können – herstellerunabhängig und hochverfügbar. DAVAI Über Drohnen werden auf der Basis der bereits im Schadensregister der DB Netz enthaltenden Schadensmeldungen bei Brücken Videoaufnahmen erstellt und mittels einer Software erkannt, analysiert und bewertet. Companion Durch das Anvisieren von definierten Tags, Bereichen oder Strichcodes mithilfe eines Smartphones/Smart Glas können, durch mobiler Augmented Reality, Informationen visualisiert und synchronisiert werden. Sitebook Die App ermöglicht, dass flexible Arbeitskräfte (z.B. Studenten) zu Stoßzeiten schnell und global mittels einfacher Bedienung und schnellem Zugriff in den globalen Warenhäusern von DB Schenker eingesetzt werden können. T-Robot Die Idee besteht darin, einen Roboter unter Verwendung von Lösungen aus dem Automotive-Bereich einusetzen, der die Steuerung insbesondere von älteren Lokomotiven zum automatisierten Fahren übernehmen kann. Im Endausbau soll der Roboter autonom fahren können. 5 von 9 Teams haben mit ihrer Idee überzeugt und ihre Fahrkarte in den Skydeck Accelerator erhalten: BahnLab.KI, OSM@BusinessHub, Graffity DB, DAVAI und Companion! Eine aufregende Zeit steht euch bevor, liebe Ideenteams – herzlichen Glückwunsch! Die nächsten 10 Wochen wird unter der Betreuung von Skydeck Mentoren besonders intensiv an den Ideen gefeilt, um einen ersten Prototypen zu erstellen. Zu der großartigen Atmosphäre hat gestern auch die spürbare Zusammenarbeit zwischen Kollegen aus verschiedenen Bahnbereichen beigetragen. In den Ideenteams waren unter anderem Kollegen von DB Sicherheit und DB Schenker vertreten. Zwischen den Ideenpräsentationen hielt Fabian Stöffler einen lehrreichen Vortrag über „amspire“, das Innovationslaber der DB Cargo und erzählte konkrete Geschichten aus ihren Projekten, überwindbaren Herausforderungen und interessanten Digitalisierungsprozessen. Der Abend fand einen gelassenen Ausklang, das neue Skydeck Logo wurde enthüllt und somit war das 6. Skydeck Pitchevent insgesamt ein voller Erfolg! Sehen wir uns am DemoDay am 29.11.18, wenn die Ideenteams erneut vor der Jury stehen? Die Skydeck Crew freut sich auf euch!

22.06.2018 Der 5. Skydeck DemoDay – Nichts ist so sicher wie der Wandel Der lang erwartete Skydeck DemoDay ging am 21.06.18 in die fünfte Runde und war ein voller Erfolg! Die Ideenteams aus dem 5. Acceleration Batch präsentierten ihr Geschäftsmodell vor zahlreichen Gästen und verdankten diesen Auftritt ihrer vorherigen Ausdauer im Accelerator. Welches Ideenteam letzten Endes mit ihrem Pioniergeist auf der Bühne überzeugte und den Publikumspreis mit nach Hause nahm, erfahrt ihr hier! 10 Wochen lang eiserne Ausdauer zeigten diesmal zwei Ideenteams. AuRa und SQUAD hielten tapfer durch. Vom Accelerator (unserem Beschleunigungsprogramm für Ideen) bis hin zum Demo Day (der finale Abschluss des Programms, an dem die Stimmen des Publikums den Sieger küren) haben die Teams mit ihrer Vision beeindruckt. Innovationstreiber brauchen vor allem Ausdauer und Kritikfähigkeit Bevor sich die aktuellen Ideenteams vorstellten, wurden vorab spannende Zahlen aus dem Accelerationprogramm der letzten Batches präsentiert. Seit dem ersten Skydeck Pitchevent gab es insgesamt 24 Ideenteams, die in Begleitung unserer erfahrenen Mentoren eifrig an ihren Geschäftsmodellen feilten und erste Prototypen erstellten. Davon haben sich fünf Ideen erfolgreich zu Ventures, also aktuell weiterlaufenden Projektgruppen innerhalb der DB Systel entwickelt. Mit diesem Ziel vor Augen betraten AuRa und SQUAD die Bühne und stellten ihre Ideen der Zukunftsgestaltung vor. AuRa (Automatisiertes Rangieren) zielt darauf, dass automatisiert fahrende Rangierroboter über ein intelligentes Steuerungssystem in DB Instandhaltungswerken das Rangieren von Wagons effizienter und schneller machen sollen. SQUAD konzentriert sich auf ein standardisiertes Projekt, in dem Menschen und Projekte schnell und einfach zueinander finden. Die ausgeklügelten Geschäftsmodelle begeisterten das Publikum und inspirierten zu neuen Visionen der Zukunft. Die Teams beantworteten zudem Interviewfragen der Moderation, um dem Publikum noch tiefere Einblicke in ihre Arbeit zu ermöglichen. Anschließend standen sie an ihren Marktständen den interessierten Gästen Rede und Antwort. Dabei ergriffen die Gäste die Chance, für die Idee zu voten, die aus ihrer Sicht das größte Potenzial hat und damit den Publikumspreis erhalten sollte. Danach verfolgten die Gäste gespannt, ob nun AuRa oder SQUAD die größte Anzahl an Stimmen bekommt. Durch Murmeln, die zuvor ausgeteilt wurden, fand eine abwechslungsreiche Variante der Abstimmung statt. Das glückliche Gewinnerteam AuRa konnte die Mehrheit des Publikums mit seiner innovativen Zukunftsgestaltung überzeugen – herzlichen Glückwunsch! Viel mehr Herausforderung als gedacht? Zwei Teams schieden vorher aus Die Ideenteams mussten nicht nur an einem ausgeklügelten Geschäftsmodell tüfteln, sondern auch Mut zur Kritikfähigkeit im Hinblick auf notwendige Kundenanforderungen zeigen. Dass die Anforderungen (noch) nicht immer erfüllt werden können, haben zwei Teams aus dem aktuellen Accelerator am eigenen Leib erfahren: UTF und eTag betraten am DemoDay die Bühne und präsentierten die Gründe ihrer unterschiedlichen Entwicklungsprozesse. Das Team UTF (Universelle Transferanmeldung) konzentrierte sich auf Cargo-Container, die ihren Anschluss selbständig vormelden sollen, falls eine Verbindung unterbrochen wird. Ihr Ziel war es, eine Unterbrechung des Frachttransports zu verhindern. Die im Programm erforderlichen Qualitätskriterien konnten aufgrund der geringen zeitlichen Verfügbarkeit der Kernteam-Mitglieder nicht erfüllt werden. Deshalb ging das Team andere Wege und brach die Teilnahme am Accelerator ab. Das Team eTag konzentrierte sich auf ein elektronisches Namensschild, das Papier-und Plastik-Namensschilder ablösen sollte. Die Idee zielte auf eine immense Erleichterung der Organisation von Veranstaltungen. Außerdem waren noch weitere Use Cases vorgesehen, doch eTag brach ihr Vorhaben frühzeitig – oder eher rechtzeitig – ab. Die genauen Gründe und warum diese helfen können, euch die Angst vor dem Scheitern zu nehmen, erfahrt ihr im Statement des Teams. Keine Angst vor dem Scheitern – das war auch die Botschaft von zwei Innovationsstreibern der DB Systel. Matthias Patz, Leiter Innovation & New Ventures, war per Live-Schaltung aus Berlin auf großer Leinwand zu sehen und Dr. Thomas Ditzer, Leiter Portfolio & Innovation Management, war persönlich vor Ort. Beide Leiter sprachen aus Erfahrung von gescheiterten Startups, der Notwendigkeit von ehrlicher Kritik und motivierten somit alle Querdenker, sich mutig an neue Perspektiven ihrer Idee zu wagen. Für alle Teilnehmer war es schließlich möglich, anregende Ideen beim gemeinsamen Abendessen auszutauschen und neu gewonnene Kontakte zu vertiefen. Trotz verschiedener Entwicklungsstufen konnten alle Ideengeber den Demo Day nutzen, um neue Kontakte zu knüpfen und bestenfalls mögliche Investoren zu begeistern. Mit diesem willkommenen Get-together fand ein gelungener Tag seinen Abschluss. Nach dem Demo Day ist vor dem Pitchevent! Du siehst dich als Intrapreneur? Du bist DB Mitarbeiter und möchtest Lösungen für komplexe Probleme entwickeln. Dann zögere nicht und erzähle der Skydeck Crew jetzt von deiner neuen Idee oder sende eine Mail an skydeck@deutschebahn.com und wir nehmen Kontakt mit dir auf. Das nächste Pitchevent ist am 23.08.18. und die Anmeldung läuft bis zum 13.07.18. Du bist zudem herzlich eingeladen, an einem der anstehenden Skydeck Events (bit.ly/skydeck-events) teilzunehmen.

25.05.2018 Bergfest inmitten des Accelerators – die Hälfte ist geschafft! Im Skydeck Accelerator (Beschleunigung für Ideen) haben unsere aktuellen Teams im jetzigen Batch (strukturiertes Programm zur Ideenbeschleunigung) tatsächlich die Hälfte der Strecke geschafft! Wieso auf dem steinigen Weg nur noch 2 von 4 Teams dabei sind und wie es nach dem Bergfest weiter geht, erfahrt ihr hier. Bevor vergangenen Donnerstagabend das Bergfest eingeläutet werden konnte, um die erste, bestiegene Hälfte der Strecke zu feiern, fand erst einmal im Rahmen unseres Accelerators gewohnt ein voranbringender Acceleration Day statt – diesmal mit allen Themen rund um Kommunikation. Anlässlich dazu haben sich unsere Skydeck Mentoren ausgiebig mit den Kommunikationszielen der aktuellen Teams beschäftigt und diese ausführlich über essentielle Grundlagen aufgeklärt. Das Feld der Kommunikation ist sehr komplex und hat viele Facetten, weswegen der gesamte Kontext relevant ist. „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Die Liebe zum Detail sorgt nicht nur für präzise Zielsetzungen, sondern macht auch deutlich, dass jeder Kommunikationszweig von Bedeutung ist. Je nachdem, welche Ziele erreicht werden sollen, können die Teams durch verschiedene Kommunikationsmethoden beispielsweise geschickter Finanzgeber akquirieren. Auch Kommunikationsmaßnahmen wie Zeitplanung und Controlling wurden genauer beleuchtet. Diesem Thema gewidmet, sollten die aktuellen Teams anschließend ihre individuelle Kernbotschaft ermitteln. Dazu wurden sie von unseren Skydeck Mentoren durch relevante Fragen und Hilfestellungen begleitet, um am Ende des Tages erfolgreich ihr ganz persönliches Alleinstellungsmerkmal benennen zu können, und was ihrer Idee die gewünschte Einzigartigkeit verleiht. Welche Ideen-Teams gibt es aktuell? Automatisiertes Rangieren (AURA) Automatisiert fahrende Rangierroboter sollen über ein intelligentes Steuerungssystem in DB Instandhaltungswerken das Rangieren von Wagons effizienter und schneller machen. SQUAD Ein standardisiertes Projekt, in dem Menschen und Projekte schnell und einfach zueinander finden. Am Abend wurde schließlich das Bergfest eingeläutet, das traditionell veranstaltet wird, um das „Geschaffte“ zu feiern – und zwar die Hälfte der zehnwöchigen Accelerationphase. Unglaubliche fünf Wochen sind wie im Flug für unsere Teams vergangen und haben für einige Veränderungen gesorgt: Von insgesamt 4 Teams mussten wir uns leider von 2 verabschieden und das aus unterschiedlichen Gründen. Das Team eTag konzentrierte sich auf ein elektronisches Namensschild, das Papier- und Plastik-Namensschilder ablösen sollte. Die Idee zielte auf eine immense Erleichterung der Organisation von Veranstaltungen. Außerdem waren noch weitere Use Cases vorgesehen, doch unglücklicherweise brach eTag ihr Vorhaben frühzeitig – oder eher rechtzeitig – ab. „Es ist kein schönes Gefühl, aber wir bekamen viel Unterstützung vom Skydeck und es ist ein wertvolles Programm. Durch den Accelerator haben wir nach nur zwei Wochen festgestellt, dass unsere Idee sich (noch) nicht umsetzen lässt. Durch diese frühe Erkenntnis haben wir keine unnötigen Finanzen ausgegeben. “ Das Kundeninteresse ist nicht groß genug, heißt es nach ausschlaggebenden Kundeninterviews. Was genau das Team um eTag herum über den unverstandenen Schmerzpunkt und über die Errechnung eines notwendigen Business Cases, das letztendlich als Notbremse diente, zu erzählen hat, erfahrt ihr im nächsten Beitrag. Das Team UTF (Universelle Transferanmeldung) herum konzentrierte sich währenddessen auf Cargo-Container, die ihren Anschluss selbständig vormelden sollen, falls eine Verbindung unterbrochen wird. Ihr Ziel war es, eine Unterbrechung des Frachttransports zu verhindern. Die im Programm erforderlichen Qualitätskriterien konnten aufgrund der geringen zeitlichen Verfügbarkeit der Kernteam-Mitglieder nicht erfüllt werden. Aus diesem Grund haben sich Team und Accelerator getrennt. Dialog am Gleis und Sammy kamen als zwei Alumni der letzten Batches im Anschluss auch zur Sprache. Sie erzählten von ihren wertvollen Erfahrungen und richteten motivierende Worte ans Plenum: „Glaubt an eure Ideen und lasst euch nicht erschüttern.“ Schließlich kündigte unsere Crew feierlich die Buffet-Eröffnung an, um mit Musik, Drinks und Networking den Abend entspannt ausklingen zu lassen. Die Teams haben nach dem erlebnisreichen Accelerator Day und Bergfest einen erfolgreichen Start in die zweite Hälfte des Accelerator-Programms hingelegt. Mit viel Motivation und Ausdauer wird nun das große Finale erwartet. Bis zum Demo Day am 21.06. arbeiten alle Teams intensiv an ihren Ideen, um schließlich skalierbare Geschäftsmodelle und technische Machbarkeit vor einem breiten Publikum zu präsentieren. Du siehst dich als Intrapreneur? Du bist DB Mitarbeiter und möchtest Lösungen für komplexe Probleme entwickeln. Dann zögere nicht und erzähle der Skydeck Crew jetzt von deiner neuen Idee oder sende eine Mail an skydeck@deutschebahn.com und wir nehmen Kontakt mit dir auf. Du bist zudem herzlich eingeladen, an einem der anstehenden Skydeck Events (bit.ly/skydeck-events) teilzunehmen. Die Skydeck Crew freut sich auf dich!

26.03.2018 Der 4. Demo Day im Skydeck – ein voller Erfolg Am 22.03.2018 war es für die Teams vom vierten Pitchevent soweit. Sie hatten die Chance, ihre Idee vor einem großen Publikum, mit über 350 Gästen, zu präsentieren. Diese Möglichkeit bekamen sie nur durch die Teilnahme am Skydeck Accelerator. Was bedeutet das? Die Teams, die bereits im Pitchevent das erste Mal überzeugen konnten oder über einen anderen Weg in den Accelerator durften, haben sich zehn Wochen lang intensiv mit ihrer Idee auseinandergesetzt. Mit Unterstützung von erfahrenen Mentoren feilten sie an ihrem Geschäftsmodell und erstellten erste Prototypen. Das klingt zunächst einfach, doch das ist eine größere Herausforderung, als man vermutet. Man muss bereit sein, die Idee kritisch zu sehen, sich zu fragen, wie kann man damit Geld verdienen und auch den Mut haben, die Idee den Kundenanforderungen anzupassen und dabei unter Umständen die ganze Idee zu verwerfen. Genau fünf Teams haben sich das getraut und haben stolz die Bühne betreten und gezeigt, was sie in den letzten zehn Wochen für eine Entwicklung mit der Idee, aber auch als Team erlebt haben. Smart Energy, GrouByCo, Smartes Vermieten, Dialog am Gleis und StationNavi gingen an den Start. Smart Energy Marketplace wollen den Energiemarkt mit ihrer Plattform für private und kommerzielle Energieabnehmer und Energiegeber revolutionieren. GrouByCo schaffen eine Lösung für die Kommunikation mittels Smartphone in Reisegruppen, ohne dafür Internet verwenden zu müssen, sobald man sich die entsprechende App heruntergeladen hat. Smartes Vermieten vereinfachen das Mieten von jeglichen Mietsachen mittels neuester Technologien und effizienter Verwendung von Daten. Lästige, zeitaufwendige Prozesse haben somit ein Ende. Dialog am Gleis nutzen Voice-Technologien um das Protokollieren von Informationen v.a. am Gleis zu erleichtern. Das Sprachverständnis des genutzten Sprachassistenten wird auf die Spezifika der Bahn angepasst. StationNavi wollen dem Nutzer mittels App dabei helfen, sich schneller am Bahnhof zurecht zu finden. Alle Teams konnten eindrucksvoll zeigen, wie sie sich in den letzten Zeiten entwickelt haben. Manche sind weiter als andere. Sie nutzten den Demo Day, um neue Kontakte zu finden und im besten Fall Investoren für ihre Idee zu begeistern und Kunden zu finden. Nach der Präsentation ihrer Ideen, haben sich die Teams den Interviewfragen der Moderation gestellt, um den Zuschauer noch tiefere Einblicke in ihre Arbeit zu gewähren. Anschließend standen sie an ihren Marktständen den Gästen Rede und Antwort. Nicht nur Fragen wurden die Gäste los, sondern auch die Murmeln, die sie beim Einlass zum Demo Day erhielten. Mit diesen Murmeln stimmten sie ab, welche Idee ihnen am besten gefällt und aus ihrer Sicht das meiste Potential hat. Kurz vor Ende der Pause, wurde dann gewogen, wer die meisten Murmeln sammelte. Eindeutig gewann das Team Dialog am Gleis das Publikumsvoting. Beim gemeinsamen Netzwerken und Abendessen, wurden die Kontakte noch einmal vertieft. Mit einem kleinen Get-together fand ein gelungener Tag seinen Abschluss. OLYMPUS DIGITAL CAMERA

15.03.2018 Das Pitchevent ist vorbei - innovativ geht es weiter Das inzwischen fünfte Pitchevent fand am 14.03.18 im Skydeck in Frankfurt statt. Neun Teams pitchten ihre Ideen, sieben Jurymitglieder bewerteten diese, vier kamen in den Accelerator. Live dabei waren rund 150 begeisterte Zuschauer aus der DB Systel und dem Konzern. Was für Ideen gab es dieses Mal? Breit gefächert war in diesem Durchlauf das Spektrum an Ideen. Transferanmeldungen für Cargo-Container // UTF – Universelle Transferanmeldung Transportketten im Bereich der DB Cargo sollen mittels optimierter Informationsvermittlung verbessert werden. Squad Diese Idee soll die Zusammenarbeit und den Zugriff auf übergreifende Projekte vereinfachen. Omni² Mit einem modularen Contentmanagement, welches Inhalte über mehrere Quellen auf mehrere Kanäle verteilen soll, präsentierte sich dieses Team. eTag Mittels ePaper sollen einfache, häufig veränderte Beschilderungen, wie Namensschilder effizient und umweltschonend wiederverwendet werden können. dedao Chinesischen Reisenden soll mit der Integration von Anwendungen in ihre bekannte Systeme das Reisen vereinfacht werden. DevOps Automatisierungslösung Automatisiert sollen Anwendungen und Systeme mittels einer Containerlösung zur Verfügung gestellt werden, um schneller arbeitsfähig zu sein. Sporty – Health – Wash Die ökologische Nachhaltigkeit und die Mitarbeiterzufriedenheit sollen langfristig durch die Ermöglichung sportlicherer Arbeitswege gesteigert werden. Loomlab.io (ehem. Dati) Es soll eine Plattform geschaffen werden, die übersichtlich, grafisch Parameter, wie Verbrauch, Verschleiß und Kosten von Fahrzeugen darstellt. AuRa Dieses Lösung schafft Transparenz und damit die Basis für das automatisierte und standardisierte Rangieren. Geduld ist gefragt Nachdem alle Teams ihre Ideen gepitcht haben, wurde es spannend während des Abendbrots, als die Jury ihre Köpfe zusammensteckte, um darüber zu entscheiden, wer eine Runde weiter ist und somit am Skydeck Accelerator Programm teilnehmen darf. Im Accelerator geht es für die Teams darum, ihre Ideen zu beschleunigen. Das heißt, dass gemeinsam mit erfahrenen Mentoren strukturiert an Geschäftsmodellen und Prototypen gearbeitet wird. So bereiten sich die Teams auf den nächsten großen Schritt vor, den Demo Day, bei dem es vor allem darum geht, Kunden von sich zu begeistern. Wer darf in den Accelerator? Die Teams „Transferanmeldungen für Cargo-Container“, „Squad“, „eTag“ und „AuRa“ begeisterten nicht nur das Publikum, sondern auch die Jury. Sie erhielten je eine der begehrten Fahrkarten in den Accelerator. Ab 10.04.18 heißt es für diese Teams auf ins Bootcamp und ran an die Ideen. Die Teams selbst prüfen diese auf Herz und Nieren, um am Ende mit einem tollen Ergebnis in den Demo Day zu starten. Der Demo Day zum 5. Pitchevent wird am 21.06.18 stattfinden. In den kommenden Wochen wir dazu die Anmeldung für die Gäste starten, denn vorab steht am 22.03.18 der nächste Demo Day (vom 4. Pitchevent) an. Seid schon beim 4. Demo Day dabei und schaut euch an, was aus den Ideen werden kann und wie sie sich seit dem letzten Pitchevent entwickelt haben. Wir freuen uns auf euch!

06.02.2018 Lohnt sich das Pitchen der Idee im Skydeck überhaupt? – Ein Interview mit Tom Nolte Beim letzten Pitchevent am 29. November 2017 wurden wieder einmal viele tolle Ideen vorgestellt. Jedoch schaffte es nicht jede dieser Ideen, in die nächste Runde zu kommen. Dass es sich trotzdem lohnt seine Idee im Skydeck zu pitchen, weiß auch Tom Nolte. Er selbst hat seine Idee, der Bremszettel in einer App, vorgestellt und ist nicht in den Accelerator gekommen. Um zu erfahren wie er das Ganze empfunden hat, haben wir ihm ein paar Fragen gestellt. 1. Wie kam es dazu, dass du deine Idee beim Pitchevent vorgestellt hast? Du kamst ja als „Überraschungspitch“ dazu. Tom: „Da das Produkt, welches ich beim Pitchevent vorgestellt habe, eigentlich kein nach Außen am Markt richtig skalierbares Produkt ist, war ich der Meinung, dass es keinen Sinn macht dieses zu pitchen. Dann kamen aber die Kollegen Stefan Opitz und Darren Cooper auf mich zu und sagten, “Hey, deine Idee ist so cool, pitche sie doch. Vielleicht klappt es ja, dass du anschließend weiter daran arbeiten kannst”. Ich habe schwer mit mir kämpfen müssen, da ich keine gute Erinnerung an meinen ersten Pitch beim Skydeck Pitchevent hatte. Ich meine damit nicht den Gewinn des Pitchs und den anschließenden Accelerator, sondern ich meine die Folien, die ich damals zeigte. Sie liefen quasi unter dem Motto: „betreutes Lesen”. Angeregt durch den Vortrag „So präsentiert ein Profi” von Matthias Pöhm, den ich beim ZukunftBahn Multiplikatorentreff in Hanau hören durfte, habe ich entschieden, meinen Pitchvortrag komplett anders aufzubauen. Das Angebot der Skydeck Kollegen, „du darfst auch gerne als Überraschungspitch mitmachen“, tat sein Übriges. Gesagt getan, wurde kurzerhand am Wochenende der Vortrag erstellt, die Abgabe war ja dann schon am folgenden Montag. Das Feedback, das ich erhalten habe, zeigt mir, dass ich auf dem richtigen Weg bin und mein Vortrag fand großen Anklang. Dass ich nach dem Pitchevent nicht im Accelerator gelandet bin, ist ja nicht schlimm. Die Idee war bereits so weit entwickelt, dass sie keiner „Beschleunigung” aus dem Programm bedarf, so Heinz Uphoff im Nachgang zur Gewinnerbekanntgabe. Auch über das positive Feedback von Matthias Patz, Kerstin Hartmann vom D.Lab und dem Kollegen Ronald Bieber habe ich mich sehr gefreut. Am Ende des Pitchs kam Dr. Claus Dohmen vom Projekt PXR auf mich zu und zeigte mir einen Weg, wie ich alternativ an die benötigten Daten der Wagenreihung kommen kann. So kam ein ganz entscheidender Kontakt für die Realisierung des Piloten zu Stande.“ 2. Was macht für dich das Pitchevent aus? Was motiviert dich, daran teilzunehmen? Du warst ja nicht das erste Mal dabei. Tom: „Das Pitchevent ist eine wunderbare Gelegenheit, sein Netzwerk auszubauen, andere über seine Ideen zu informieren, Kontakte zu knüpfen und ist zu guter Letzt ein wunderbares Training für das Vortragen von Ideen. Auch als Teilnehmer kann man viel mitnehmen. So passierte es nach dem letzten Pitchevent im September, einen Tag vor der ZuBa Multiplikatoren Konferenz in Hanau […]. Ich traf einen Kollegen aus dem Fernverkehr, der zuständig für die Reparatur-/Wartungs-Handbücher der ICE Flotten ist und die Schnittstelle zwischen DB Fernverkehr und den Werken ist. Ich erzählte ihm von dem Team Holo Assist (was sich zu dieser Zeit im Skydeck Accelerator befand) und dass die Kollegen eine Möglichkeit suchen, ihren Prototypen testen zu können. Ich war sofort der Meinung, dass passt unglaublich auf seine Arbeit und stellte den Kontakt zum Team Holo Assist (Stefan Roth) her. Und was will ich sagen: Es war der einzige Kunde, der für einen Piloten gewonnen wurde und jeder, der auf dem Demo Day im Dezember anwesend war, wird sich an die grandiose Präsentation von Holo Assist erinnern […]. Alleine anderen Teams helfen zu können, macht mich persönlich glücklich […]. Ist das Motivation genug? Ja, das ist es.“ 3. Jetzt im Nachgang – wie hat sich deine Idee weiterentwickelt, trotz dessen, dass du keine Fahrkarte in den Accelerator bekommen hast? Tom: „Tja, während nun das aktuelle Bootcamp vom Skydeck Accelerator aus dem November Pitch läuft, bin ich gerade mit Christian Praski dabei, den Prototyp der Wagenliste/Bremszettel App fertig zu stellen. Auch ihn habe ich durch Aktivitäten aus einem Pitch kennengelernt. Hier habe ich Karsten Duwe vom Team (RiSpE) gefragt, bei wem ich denn ein MTx (das ist das Gerät, dass von den Zugbegleitern mitgeführt wird, um Tickets zu kontrollieren und drucken) für einen Piloten ausleihen könnte. So kam der Kontakt zum Entwickler des MTx Christian Praski zustande. Er war dann auch derjenige, der aus freien Stücken den BA-Studenten Claudio Menga wiederum so fit auf Android gemacht hat, dass er die ersten Versionen der Wagenliste/Bremszettel App erstellen konnte. Durch die Möglichkeit für das Projekt CoRe zu arbeiten, habe ich es im Laufe des Dezembers/Januars geschafft, weitere Schnittstellenpartner zu finden, von denen wir Daten beziehen können und wo wir die Ergebnisse ablegen können. So werden unsere Pilotergebnisse beispielsweise einfach per http:-Request in das BCM System von RIM archiviert und so hoffen wir, den Anforderungen des Eisenbahnbetriebsleiters zu entsprechen. Die weitere Hauptanforderung, „der Triebfahrzeugführer muss dauerhaft den Bremszettel im Blick haben”, erfüllen wir dadurch, dass wir die Druckmöglichkeit des MTx nutzen, so wie es uns die Kollegen der ÖBB auf den Eurocity Zügen vormachen. Für die Anzeige des Bremszettels im RiM Tablett ist kein Platz mehr. Hier hat uns zum Glück der Triebfahrzeugführer Henning Lerz aus Hamburg unterstützt […]. Ihn habe ich persönlich auf dem 1. Data Hack im Silberturm kennengelernt. Inzwischen hat Claudio Menga mit seinen Android Kenntnissen und meiner Unterstützung einen Prototyp für den Druck einer Verspätungsbescheinigung auf dem MTx auf dem DBHackathon in Berlin erstellt. […]“ Im Großen und Ganzen kann man also sagen, dass es sich immer lohnt, seine Ideen im Skydeck vorzustellen. Selbst wenn die eigene Idee nicht in den Accelerator kommt, kann man einiges an Erfahrungen, wertvollen Kontakten und Tipps daraus mitnehmen. Mit Toms Worten: „Wenn ich nicht gepitcht hätte, hätte ich entscheidende Kontakte erst gar nicht bekommen. Dann wäre ich jetzt definitiv nicht da, wo ich […] bin.“ Nicht immer muss der Weg der Wahl das Pitchevent sein, denn Ideengeber finden mit dem Skydeck immer eine Plattform für ihre Ideen.

26.01.2018 Skydeck – von der eigenen Idee zum Intrapreneurship In Zeiten der Marktdynamisierung und Digitalisierung macht es sich das Skydeck zur Aufgabe, innovatives Handeln konzernweit anzutreiben und digitale Ideen zu fördern. Doch was genau ist und macht das Skydeck? Das Skydeck ist der Digital Innovator der DB Systel, Inspirationsquelle, Austauschplattform und Veranstaltungsort der etwas anderen Art. Innovative Gedanken, die in jedem Mitarbeiter stecken, werden hier entfesselt und für die Bahn nutzbar gemacht, um schließlich das Geschäft der Bahn positiv zu verändern. In Startup-Atmosphäre werden an den drei Standorten Frankfurt, Erfurt und Berlin die Dinge schnell, kreativ und unkonventionell angegangen. So können aus Geistesblitzen Geschäftsmodelle entstehen und mit Prototypen erlebbar gemacht werden. Sprüht der Funke nicht sofort, kann das Skydeck mit Kreativworkshops und Community-Events zu neuen Denkanstößen verhelfen und die Innovationsfähigkeiten, auch ganzer Teams oder Abteilungen, stärken. Wie kann man sich den Ablauf der Entwicklung einer Idee zum eigenen Projekt vorstellen? Jede Innovation beginnt in den Köpfen der DB-Mitarbeiter. Ideen, die das Erlebnis „Bahn” für den Kunden oder interne Arbeitsabläufe für den DB-Mitarbeiter verbessern, können dabei ganz unterschiedlich ausgereift sein. Wird eine Idee durch einen Skydeck Mentor als chancenreich eingestuft, wird diese auf dem „Pitchevent“ vorgestellt das ca. dreimal jährlich stattfindet. Hat die Idee das Zeug, zu einem Produkt/Projekt entwickelt zu werden, wird sie von Experten und Investoren in die nächste Phase befördert. Denn fünf der ca. zwölf „gepitchten” Ideen kommen aus der „Incubation“ (Startphase) anschließend in den „Accelerator“ (Beschleunigungsphase). In dem zehnwöchigen Programm, beginnend mit einem zweitägigen Bootcamp, planen die Ideengeber das weitere Vorgehen mit Unterstützung der Skydeck Mentoren. Dann ist es endlich soweit. Auf dem „Demo Day“ werden die Ergebnisse vor einem großen Publikum vorgestellt. Jedes Team erhofft sich, Investoren von dem eigenen Projekt überzeugt zu haben, um schließlich als Intrapreneur, d. h. interner Unternehmer, im DB-Konzern durchzustarten. Das Skydeck hat mit seinem Intrapreneurship-Programm Erfolg! Im letzten Jahr unterstützte das Skydeck 15 Ideengeber dabei, aus anfänglichen Geistesblitzen nachhaltige interne Projekte zu entwickeln. So wurde zum Beispiel die Idee „EVE” (Engaging Virtual Education) im Dezember 2016 gepitched und in den Accelerator aufgenommen. In der Beschleunigungsphase wurde, auf Basis von Virtual Reality, eine skalierbare Lösung zur Unterstützung technischer Prozesse rund um den neuen ICE 4 entwickelt. Mittlerweile arbeitet das vierköpfige Team als Venture (Start-up) bei DB Systel und setzt die IT- und Business-Entwicklung ihres Themas fort. Durch Unterstützung des Skydecks kann auch Deine Vision zur Realität werden Erzähle der Skydeck Crew von Deiner Idee oder sende an skydeck@deutschebahn.com eine E-Mail. Das nächste Pitchevent ist geplant für den 14.03.2018. Mitarbeiter aller Geschäftsfelder sind zudem herzlich eingeladen, an einem der anstehenden Skydeck Events (bit.ly/skydeck-events) teilzunehmen. Die Skydeck Crew freut sich auf Dich!

15.01.2018 Die Segel sind gesetzt, die Ideen nehmen Fahrt auf – Der 4. Skydeck Acceleration-Batch startet in die neue Phase Vom 09.-11.01.18 trafen sich die sechs Ideenteams des aktuell laufenden Skydeck-Batches zusammen mit ihren Mentoren im Erfurter Skydeck. Warum auf einmal sechs Teams und nicht nur die vier, die beim Pitchevent weiterkamen? Das Skydeck geht mit der Besetzung der Teams des Accelerators einen neuen Weg. Neben dem Skydeck Accelerator gibt es weitere Formate bei der DB Systel, um sich um Förderung und Begleitung einer Idee zu bewerben. Um einen besseren Austausch zwischen den verschiedenen Programmen zu erreichen, haben wir zusätzlich zu den vier im Pitchevent ausgewählten Teams weitere Teams aus Förderprogrammen aufgenommen: Je eines aus CORE (Dialog am Gleis) und eines aus dem Business Hub (Eventworld). Auf diesem Weg möchten wir gegenseitig über unsere Methoden lernen und gemeinsam noch besser werden. Im Rahmen des sogenannten Bootcamps wurden alle Teams auf die bevorstehenden zehn Wochen vorbereitet. Somit hat für sie nun die Beschleunigungs- bzw. Acceleration-Phase begonnen. Beim Demo Day am 22. März werden die Teams schließlich ihre Ergebnisse vor einem großen Publikum präsentieren. Kennenlernen, Post-Its, Geschäftsmodelle, Dominosteine, Inspiration, Grübeln und Spaß – so könnte man die vergangenen Tage zusammenfassen Teambuilding: Am ersten Tag wurde allen Teilnehmern die Gelegenheit gegeben, sich näher kennenzulernen. Vor allem im Innovationskontext sind Gemeinschaftsgefühl und zwischenmenschliche Beziehungen essentiell für den Erfolg von Projekten – auch wenn es noch so trivial erscheinen mag. So stellte jeder einzelne Teilnehmer „seine Welt“ in 60 Sekunden dar. Und dazu gehört eben nicht nur der fachliche und berufliche Hintergrund, sondern auch private Hobbies und Interessen. Um außerdem eine reibungslose Zusammenarbeit zu sichern, erarbeiteten alle Teams jeweils die Rollen der einzelnen Teammitglieder und einigten sich auf grundlegende Prinzipien. Auch konnten sich die Ideenteams von allen Bootcamp-Teilnehmern Feedback und Ratschläge zu ihren Ideen einholen. Mit genügend Pizza klang der ereignisreiche Tag entspannt aus. Von der Idee zum Geschäftsmodell: Am zweiten Tag standen dann wieder vor allem die eigentlichen Ideen im Vordergrund. Dazu stellten die Mentoren das BMC (Business Model Canvas) vor – einer weitreichend anerkannten Vorlage zur Entwicklung von Geschäftsmodellen. Alle Teams arbeiteten daraufhin an ihren BMCs, stellten die Ergebnisse anschließend vor und erhielten Feedback. Ein Vortrag zum Thema „Ideenfokussierung & Scheitern“ verdeutlichte den Teilnehmern, wie eng Scheitern mit späterem Erfolg verbunden sein kann. Was im ersten Moment als das Aus erscheinen mag, stellt sich rückblickend nicht selten als glückliche Fügung dar. Grund genug also, sich von Rückschlägen nicht unterkriegen zu lassen! Außerdem übten sich die Teilnehmer in einem Design Thinking Kurzworkshop in Empathie zu potenziellen Kunden. Offizieller Start der Acceleration-Phase: Am dritten Tag konnten die Teams dann mit der Unterstützung ihrer Mentoren ihre Ideen weiter ausarbeiten. Nun heißt es: Auch Ideen müssen einmal erwachsen werden und das Bootcamp legte den Grundstein dafür. Am Ende müssen ein konkretes Konzept und ein Prototyp stehen. Die Resultate stellen die Accelerator Teams am 22. März zum Demo Day in Frankfurt vor. Wir sind schon sehr auf die Ergebnisse gespannt. Du auch? Dann merke dir den 22.03.2018 schon mal vor.

08.12.2017 3. Demo Day – Was wird eigentlich aus einer Idee, wenn sie „reif” ist? Diese Frage hat sich bestimmt schon der ein oder andere gestellt. Nach dem Pitchevent im Skydeck, folgt der zehnwöchige Skydeck Accelerator, in dem die Ideen sozusagen beschleunigt werden. Aus einem kleinen, zerbrechlichen Pflänzchen wird also ein junger Baum, der die ersten Blätter bekommt und nicht mehr so leicht vom Wind abgeknickt werden kann. Genau das bewiesen uns die sechs Teams, die den zurückliegenden Accelerator absolviert haben. Der Demo Day am 05.12.17 war der große Tag, an dem die Teams ihre Ideen und Prototypen vorstellen durften und somit nicht nur ein großes Publikum, sondern auch Investoren erreichte. Den Start des Demo Days machten Peggy Karstedt und Ulf Resmer, die den Skydeck Accelerator organisierten. Sie berichteten über Höhen und Tiefen, Stress aber vor allem den Spaß, den sie und die Teams daran hatten, mit ihren Mentoren an den Ideen zu arbeiten. Weitergeführt von den Moderatorinnen Kerstin Mattig und Angelika Zelosko, durfte das erste Team auf die Bühne. „Holo Assist” zeigte, wie man mit Augmented Reality das Arbeiten vereinfachen kann. Am anschaulichen Beispiel zeigten sie direkt auf der Bühne, wie die Holo Lense (AR Brille) zum Einsatz kommt. Kaum war das Team von Holo Assist von der Bühne, kam auch schon das nächste Team, welches mit seiner Idee und dem dahinterstehenden Geschäftsmodell zeigte, was man aus einer Idee machen kann. „Vsion.ai” macht intelligente Bilderanalysen und sammelt somit Informationen, die den täglichen Betrieb vereinfachen. So werden Bilder oder Videos automatisch durch eine künstliche Intelligenz analysiert und Informationen erstellt. Dadurch sollen bisherige Prozesse vereinfacht und die Sicherheit an Bahnhöfen erhöht werden. Bevor es in die Pause ging, zeigte das dritte Team die Entwicklung seiner Idee. „PowerUp!” – so nennen die drei Kolleginnen von DB Training ihre Idee. Dahinter steckt eine App, die sie selbst als 24/7 Online Fitnessstudio bezeichnen. Ein Fitnessstudio für die Psyche. Denn diese kann auch trainiert werden, sodass man an mentaler Stärke gewinnt und weniger anfällig für psychische Erkrankungen wird. Die anschließenden Kurzinterviews mit je einem Vertreter der jeweiligen Teams zeigten, was eigentlich hinter den Kulissen passiert. Nach drei spannenden Vorträgen und dem Interview ging es nun in eine kleine Networkingpause bei Kaffee und Kuchen. Rege wurde sich über das Gesehene ausgetauscht und die Kollegen an den Marktständen der Ideen, welche links und rechts im Raum aufgebaut waren, wurde mit Fragen bereichert. Schon in den Startlöchern befand sich das Team „Acustic Infrastructure Monitoring” (AIM), welche als nächstes das Publikum begeisterten. Die Idee dahinter – Störungserkennung an mechanischen Anlagen durch Akustik. Das heißt, die Analyse der Geräusche einer mechanischen Anlage ermöglichen es, auf ihren Zustand zu schließen und somit frühzeitig Störungen zu erkennen und zu beseitigen. Die Idee klingt simpel, aber es braucht Mut, sie auch umzusetzen. Das darauffolgende Team, „/barrierefrei”, zeigte eindrucksvoll, wie man Menschen mit Einschränkungen, zum Beispiel im Alter oder mit Behinderung, das Leben leichter machen kann. Der Einstieg in die Präsentation zeigte direkt, vor was für Problemen beispielsweise Sehbehinderte Menschen stehen. Ein Kollege aus dem Team /barrierefrei erklärte, wie er eine Pizza online über das Smartphone bestellt. Ganz einfach … eigentlich. Denn für seinen Teamkollegen sieht das ein wenig anders aus. Mit stark eingeschränkter Sehfähigkeit, ist es schon nicht mehr so einfach, eine Pizza online zu bestellen, denn viele Apps bieten keine Optionen die das Bedienen trotz Einschränkungen ermöglicht. Und genau an diesem Punkt setzt das Team an. Sie haben die Idee, einen Service zu bieten. Den Service, Unternehmen zu beraten, wie man Anwendungen auch für Menschen mit Einschränkungen nutzbar macht und diese verprobt. Für jedes Team, gehört ein großes Stück Mut dazu, auf die Bühne zu gehen. Umso bewundernswerter war das letzte Team für diesen Abend. Denn es traute sich nicht nur einmal auf die Bühne. Erst nach der Teilnahme an drei Pitchevents schafften sie es mit ihrer Idee weiter. Das zeigt nicht nur Mut, sondern auch das „Brennen” für die Idee, von dem man so häufig hört. Auch am Demo Day konnten sie beweisen, dass man es mit Biss schafft, seine Idee zu verwirklichen. Aufgeben war keine Option. Das Team präsentierte zum Demo Day ihre Idee, die Zugfahrten für den Reisenden, aber auch das Zugpersonal zu vereinfachen. Mittels ihres Systems sollen Fahrkartendaten automatisch gesammelt werden und unter anderem dem Zugbegleiter so zur Verfügung gestellt werden, dass es zum Beispiel keine doppelten Kontrollen mehr gibt, die Weiterfahrten einfach geprüft werden können und vieles mehr. Alle Teams gaben auf der Bühne ihr Bestes und das Publikum war begeistert. Nach den Präsentationen und Interviews gab es an den Marktständen viele Fragen, angeregte Diskussionen und den ein oder anderen potentiellen Kunden, der sich für einzelne Produkte oder Dienstleistungen begeistern konnte. Am Ende des Events, folgte noch ein Highlight – die Vergabe des Publikumspreises. Der verdiente Gewinner war Holo Assist, die mit ihrer anschaulichen Präsentation bleibenden Eindruck beim Publikum hinterließen. Man kann sagen, dass auch dieser Demo Day wieder ein voller Erfolg war. Zum dritten Mal fand er bereits statt. Neben altbekannten Gesichtern, kamen auch viele neue Gäste, die sich mit Freude anschauten, was das Skydeck der DB Systel für eine Veranstaltung auf die Beine stellt, um ihren Kollegen aus der DB eine Bühne zu geben, ihre Ideen zu fördern. Viele Gäste zog es nach dem Abendessen noch in das Skydeck zur Aftershowparty, um neue Kontakte zu knüpfen oder aufzufrischen und den Abend gemeinsam ausklingen zu lassen. Auch auf Twitter konnte man die Begeisterung lesen: Matthias Kratz: „Sensationell: Der 3. Demoday der DBSystel. Im Skydeck werden echte Innovationen gefördert. Ich bin schwer beeindruckt. #skydeckDemoDay” Melik Bayoudia: „#skydeckDemoDay super Demos, tolle Ideen, danke @dbsystel” Henric: „sehr cool #AIM – akustische Früherkennung vom z.B. Ausfall von #Fahrtreppen. Könnten wir auch gebrauchen bei der #messefrankfurt #skydeckDemoDay” Michael Brehl: „Schon die erste Demo begeistert – Holo Assist #DB_Skydeck #SkydeckDemoDay

06.12.2017 4. Skydeck Pitchevent – Wer das verpasst hat, hat was verpasst. Am Mittwoch, den 29.11.17, fand das 4. Pitchevent des Skydecks statt. Nicht nur aus der DB Systel, sondern auch aus anderen Konzerngesellschaften, strömten Interessierte in die 30. Etage des Frankfurter Silberturms, um die neuen Ideen und die dahinterstehenden Teams kennenzulernen. Neben den Keynotes, die das Pitchevent einleiteten, stellte Kerstin Hartmann, Leiterin des d.lab (das Innovationslab für den Personenverkehr), das Selbige mit seinen Projekten vor. Ähnlich des Skydecks, können im d.lab Ideen vorangetrieben werden. Im Skydeck haben DB Mitarbeiter die Möglichkeit, eigene Ideen zu realisieren. Im Fokus stehen innovative Ideen, die den DB Konzern und die Digitalisierung vorantreiben. Das Pitchevent bietet Ideengebern eine Bühne, um ihre Idee in 5 Minuten vor einer Jury zu präsentieren. Können sie überzeugen, startet für sie die Beschleunigungsphase (Acceleration), die mit einem Bootcamp beginnt. Dieses Mal gingen neun Teams mit ihren kreativen und innovativen Ideen an den Start: TableTouchTicket „3T“ Ein Bildschirm soll in die Tische von ICE-Sitzplätzen integriert werden und somit ganz neue Möglichkeiten eröffnen. So könnten Reisende, die es nicht mehr geschafft haben, sich ihr Ticket am Automaten zu kaufen, direkt im Zug über das Display dies nachholen können. Außerdem könnten dort bspw. digitale Malbücher für Kinder integriert werden. Weitere use cases sind denkbar. GrouBiCo Ziel ist es, eine bessere Kommunikation zwischen Fahrradfahren in der Gruppe zu ermöglichen. Die technische Realisierung soll über ein Bluetooth-Mesh-Netzwerk erfolgen. Das Team konnte in einer Umfrage bereits die Nutzungsbereitschaft der Zielgruppe feststellen. Eine Einbindung in den Bahn-Kontext wäre z.B. über DB Connect bzw. Call a bike möglich. Smart Energy Marketplace Der Smart Energy Marketplace ist ein Service zur Messung, Steuerung und Regelung von Energieerzeugungs-, Energiespeicherungs- und -verbrauchsflüssen. Der Marketplace soll dazu beitragen, optimale Gewinnerzielung und Auslastung von Anlagen zu erreichen. Abgebildet wird der Service mittels eines Smart Grids unter Verwendung von Sensorik, Aktorik, Speicherung und Verarbeitung. Dadurch wird ein automatisiertes Bot-Business etabliert mit Möglichkeit neue Märkte und Kunden zu erschließen. Matcha Matcha erlaubt es Reisenden, einfach und schnell das Ticket zu finden, das sie brauchen. Nutzer können mit einer App über eine Chat-Konversation kommunizieren und bekommen das bestgeeignetste Ticket angeboten – ohne sich vorher zähe Ticketbeschreibungen durchlesen zu müssen. Gemäß des Mottos: „Let´s make a the ticket choice human again“. Beacons zur Kundennavigation Beacons sind kleine Geräte, die ein konstantes Signal aussenden, das sagt “ich bin hier – das ist meine ID“. Die Idee ist, Kunden mittels Beacons und dem DB Navigator zum richtigen Gleis, Gleisabschnitt und Wagen zu führen. Auch die Sitzplatzsituation bzw. -reservierung soll verbessert werden. Maschinen Sehhilfe Die Maschinensehhilfe ist die Umsetzung von technisch bereits beschriebenen Verfahren, durch ein neues Entwicklungsteam auf der Raspberry PI und Mobile Plattform. Die Bereitstellung und Integration der Lösung erfolgt in Navigations- und IoT Plattformen. Objekte und deren Lage sowie Gesten werden frühzeitig visuell mit einer Maschine erkannt. Diese Informationen werden anschließend Navigations- und IoT Plattformen verfügbar gemacht. Die Maschine bietet eine Alternative zu biometrischen Erkennungsverfahren zur Authentifizierung von Gesten. Move to move Durch Joggen und Bewegung sollen Spenden für Hilfsprojekte „erlaufen“ werden. Somit werden Mitarbeiter zum Sport motiviert – und im Endeffekt gesünder und ausgeglichener. In die angedachte App könnten perspektivisch auch weitere Gesundheitsthemen integriert werden. Bluetooth-Fahrkarte Beacons sollen die herkömmliche Fahrkarte ersetzen. Züge erkennen diese Beacons und wann bzw. wo Reisende ein- und aussteigen. Der Fahrpreis wird somit automatisch ermittelt und vom Guthaben des Beacons abgebucht. Einfach einsteigen – ohne ewiges Warten und komplizierte Ticketauswahl am Automaten! Digitale Wagenliste & Bremszettel Die Digitalisierung dieser Dokumente hilft dabei, Verspätungen von Zügen zu minimieren. Das Team hat bereits ein Mockup entwickelt. Nach einer Pause zum Netzwerken und Stärken am Buffet, wurden die Teams verkündet, die es eine Runde weiter geschafft haben – Beacons zur Kundennavigation, Matcha, Smart Grid und GrouBiCo. Wir freuen uns auf die weitere, inspirierende Zusammenarbeit mit den Teams. Die Ergebnisse der nun beginnenden Acceleration-Phase, werden zum 4. Demo Day am 22.03.2018 vorgestellt. Wie gut die Veranstaltung bei den Teilnehmern ankam, zeigte unter anderem das Feedback auf Twitter: „Immer wieder ein Erlebnis und ich bedauere die, die es verpasst haben.“ (Tim Nolte) „Erkenntnis des Abends: Mit Leuten vom @DB_Skydeck kann man lange abhängen. Und Networking sollte wieder mehr in meinen Fokus rücken.“ (Jochen Bachmann)

20.10.2017 Deine innovative Idee auf dem Pitchevent am 29.11.2017 Als DB Mitarbeiter bekommst du die große Chance deine digitale Idee Realität werden zu lassen. Der erste Schritt dahin ist die Teilnahme am Pitchevent, wo engagierte DB Mitarbeiter die “Innovationen von Morgen” vorstellen. Mit einer Idee überzeugen – dies ist das Ziel aller teilnehmenden Kolleginnen und Kollegen, die Ihre Visionen innovativer Lösungsansätze vor einem breiten Publikum „pitchen“ werden. Ein „Pitch“ ist eine Präsentationsart, bei der es darauf ankommt seine Idee, innerhalb einer vorgegebenen und sehr kurzen Zeit, zu verkaufen um sich von seinen Wettbewerbern abzuheben. Denn nur wer die Experten und Investoren überzeugen kann, schafft es in die nächste Runde. Maximal 5 Ideen werden die 10-wöchige Accelerator-Phase durchlaufen um, mit Unterstützung des Skydecks, aus einer Idee eine Lösung zu entwickeln. Noch unentschlossen? Diese Teams haben sich auch getraut (siehe “Das 3. Pitchevent in Videos”) und sind nun dabei ihre Ideen im “Accelerator ” weiterzuentwickeln. Das Pitchevent ist der öffentliche Auftakt der „Acceleration“-Phase, die Etappe, in der Ideen beschleunigt werden. Auf dem Pitchevent werden Lösungsansätze, die das Unternehmen digital vorantreiben sollen, vor DB Mitarbeitern vorgestellt und von Experten und Investoren bewertet. Von den ca. 15 gepitchten Ideen kommen maximal 5 Teams in den weiteren Durchlauf des Accelerators , ein 10-wöchiges Programm, in der die top Ideen weiterentwickelt werden. Begleitet von Mentoren aus dem Skydeck legen die Teams viele Wochen intensiver Arbeit zurück um die eigene Vision greifbar zu machen. Die dabei entstehenden Prototypen und Geschäftsmodelle werden auf dem Folgeevent, dem „DemoDay“, vor einem noch größeren Publikum vorgeführt. Jedes Team erhofft sich die Experten zu überzeugen um aus einer anfänglichen Idee ein Projekt werden zu lassen und als Intrapreneur innerhalb der Deutschen Bahn durchzustarten. Wir glauben daran, dass jeder Mitarbeiter mit Unterstützung des Skydecks, unternehmerisch aktiv werden kann und mit neuen Ideen oder Gedanken dem Unternehmen einen Mehrwert bietet. Werde jetzt Ideengeber des Pitchevents und stelle deinen innovativen Lösungsansatz vor!

25.09.2017 Auftakt des 3. Accelerators – Wenn aus einer innovativen Idee ein Prototyp wird Mit dem 3. Pitchevent am 07.09.2017 konnten elf Ideengeber-Teams im #Skydeck Frankfurt ihre Ideen, wie sie den Konzern digital vorantreiben möchten, innerhalb weniger Minuten zum Besten geben. Von den elf neuartigen Ideen wurden sieben davon besonderes Potential zugesprochen und in die nächste Runde befördert. Dass es so viele sein würden, überraschte nicht nur die Teams und Gäste, auch die Jury und #Skydeck Crew war sichtlich von dem Erfolg des Events bewegt. „Das ist der Wahnsinn, so etwas gab es bisher noch nie!“, sagte Christian Zeh, Leiter von Skydeck Innovation. Welche Teams insgesamt am Pitchevent teilgenommen haben, könnt ihr hier nochmal nachlesen. Dies sind die Teams, von denen wir aber definitiv in der nächsten Zeit noch einiges hören werden: Bilder- & Videoanalytics meets AI-driven-Service Holo Assist Mit RiSpE im Zug PowerUP! DB Event World Acoustic Infrastructure Monitoring Apps & Services rund um Barrierefreiheit Voller Begeisterung und Elan gehen die weitergekommenen Teams mit ihren Ideen nun in die nächste Phase über, dem Accelerator. Nach dem Incubator ist vor dem Accelerator Gute 2 Wochen liegt das Pitchevent der Incubation-Phase (Einführungsphase von Ideen) zurück und mit dem heutigen Tag nimmt die Weiterentwicklung dieser top Ideen nun wieder Fahrt auf. Sechs der sieben genannten Teams werden sich für ein Briefing im #Skydeck Erfurt einfinden wo, zusammen mit den #Skydeck Mentoren, die ersten Hypothesen und Analysen für das weitere Vorgehen aufgestellt werden. Denn bereits morgen fällt der offizielle Startschuss für den Accelerator. Der Accelerator ist eine 10-wöchige Beschleunigungsphase in der die vorgestellten Ideen, mit Unterstützung des Skydecks, weiterentwickelt und zu einem Prototyp geformt werden. Der Auftakt des Accelerators erfolgt morgen in Form eines 2-tägigen Bootcamps das den Teams die Möglichkeit gibt, intensiv an der eigenen Idee zu feilen und einen Business Plan zu erstellen. Das #Skydeck hält den Teams in dieser Zeit den Rücken frei und stellt die Teammitglieder an diesen zwei Tagen von der alltäglichen Arbeit frei. Nach den zwei Tagen intensiver Entwicklung des eigenen Geschäftsmodells, folgen zehn weitere Wochen in der die Ideen noch tiefgründiger durchdacht und an zwei Tagen pro Woche verprobt werden. Denn an der Zielgeraden des Accelerators wartet auf die Teams die große Bühne des #Skydeck Event-Highlights, dem Demoday. Auf dem Demoday, am 05.12. im #Skydeck Frankfurt, wird vor einem noch größeren Publikum die ausgereifte Idee in Form des fertigen Prototypen vorgestellt. Jedes Team erhofft sich am Ende Investoren für das eigene Projekt überzeugt zu haben, um schließlich als Intrapreneur in einem großen Konzern durchzustarten. Wir sind jetzt schon gespannt auf den 3. Accelerator Batch und darauf, welchen Höhen und Herausforderungen sich die Ideen-Teams in den kommenden Wochen stellen werden. In dieser Zeit dürft ihr euch auf Einblicke hinter die Kulissen, über unseren Twitter Kanal @DB_Skydeck, freuen. Oder hast du Lust selber einen Versuch, deinen eigenen Geistesblitz greifbar werden zu lassen, zu starten? Dann komm zu uns ins #Skydeck und erzähle uns von deiner Idee oder schicke uns eine E-Mail an skydeck@deutschebahn.com. Wir freuen uns auf deinen kreativen Impuls!

08.09.2017 Das 3. Pitchevent des Skydecks – und wie war‘s? Am Donnerstag, den 07.09.17, fand das 3. Pitchevent des Skydecks in der 30. Etage des Silberturms der DB Systel statt. Mit insgesamt 11 Teams, welche ihre Ideen präsentierten, einer achtköpfigen Jury und ca. 185 Zuschauern war auch dieser Tag wieder ein absoluter Erfolg! Mit seinen Pitchevents bietet das Skydeck DB Mitarbeitern die Möglichkeit eigene Ideen für Projekte oder Services zu präsentieren. Hierbei geht es vor allem um Ideen, welche den DB Konzern auf eine innovative Art nach vorne bringen und verbessern. Innerhalb von 5 Minuten hatte jedes Team an diesem Tag die Chance die Jury von seinem Thema zu überzeugen. Auch dieses Mal waren unglaublich spannende Themen dabei: Bilder- & Videoanalytics meets AI-driven-Service Unterstützung bei der Aufbereitung von Daten durch das Training einer AI. Die trainierten Modelle können im Self-Service verwendet werden Locate my Asset Ortsgebundene Anlagenerfassung durch mobile Anwendung mit genauer Positionsbestimmung für Mitarbeiter kinderleicht machen Holo Assist Mit einer Mixed-Reality Brille Technikern und Monteuren helfen komplexe Reparaturen an Maschinen und Fahrzeugen durchführen Mit RiSpE im Zug Services wie vereinfachte Fahrberechtigungskontrolle und personalisierte Reiseinformation mit einem Sitzplatzschema in realistischem Zuglayout PowerUP! Eine App um nachhaltig das Auftreten psychischer Probleme zu senken und Mitarbeiter im Alltag durch stärkende Verhaltenswesen zu unterstützen Entwicklungsberatung as a Service Innerhalb eines Arbeitstages kurzfristig Softwarearchitektur Spezialisten als Berater oder Task Force zur Verfügung stellen DB Event World Planung und Durchführungvon Veranstaltungen mit einem einheitlichen Toolset und mit Nutzung aller relevanter Infoquellen Apollon Effiziente Modellierung, Automatisierung und kontinuierliche Verbesserung von digitalisierbaren Prozessen Intelligent Travel Gameification Ein Spiel das durch die Verknüpfung von virtueller und realer Welt das Reiserlebnis verbessert und die generierten Daten nutzbar machen Acoustic Infrastructure Monitoring Akute und sich ankündigende Störungen der Infrastruktur basierend auf Audioanalysen feststellen und Servicekräfte besser priorisieren Apps & Services rund um Barrierefreiheit Allgemein gültige Standards für barrierefreie Apps bereitstellen, indem effiziente App-Tests mit ausgewählten Zielgruppen durchgeführt werden Am Ende des Tages wurden die Top Teams durch die Jury gewählt. Diese dürfen nun an dem SkydeckAccelerator, einer zehnwöchigen Entwicklungsphase, teilnehmen. Hier werden die Ideenteams dabei unterstützt ihre Ideen auszuarbeiten, zu reifen und zu stärken. Weiter kamen dieses Mal insgesamt 7 Teams: Bilder- & Videoanalytics meets AI-driven-Service Holo Assist Mit RiSpE im Zug PowerUP! DB Event World Acoustic Infrastructure Monitoring Apps & Services rund um Barrierefreiheit Wir gratulieren den weitergekommenen Teams und danken allen Ideengebern, die am Donnerstag mit dabei waren. Die Accelerator Teamsstehen an unserem DemoDay am 05.12.17, wieder auf der Bühne. Seid dabei und erlebt die Entwicklung der Teams und ihrer innovativen Ideen.

22.08.2017 3. Pitchevent am 07.09. - Jetzt Ideengeber werden! DB Mitarbeiter stellen die „Innovationen von Morgen“ vor. Mit einer Idee überzeugen – dies ist das Ziel der engagierten DB Mitarbeiter, die Ihre Visionen innovativer Lösungsansätze vor einem breiten Publikum „pitchen“ werden. Ein „Pitch“ ist eine Präsentationsart, bei der es darauf ankommt seine Idee, innerhalb einer vorgegebenen und sehr kurzen Zeit, zu verkaufen um sich von seinen Wettbewerbern abzuheben. Denn nur wer die Experten und Investoren überzeugen kann, kommt in die nächste Runde. Maximal 5 Ideen werden die 10-wöchige Accelerator-Phase durchlaufen um, mit Unterstützung des Skydecks, aus einer Idee eine Lösung zu entwickeln. Das Pitchevent ist der öffentliche Auftakt der „Acceleration“-Phase, die Etappe, in der Ideen beschleunigt werden. Auf dem Pitchevent werden Lösungsansätze, die das Unternehmen digital vorantreiben sollen, vor DB Mitarbeitern vorgestellt und von Experten und Investoren bewertet. Von den ca. 15 gepitchten Ideen kommen maximal 5 Teams in den weiteren Durchlauf des Accelerators, ein 10-wöchiges Programm, in der die top Ideen weiterentwickelt werden. Begleitet von Mentoren aus dem Skydeck legen die Teams viele Wochen intensiver Arbeit zurück um die eigene Vision greifbar zu machen. Die dabei entstehenden Prototypen und Geschäftsmodelle werden auf dem Folgeevent, dem „Demoday“, vor einem noch größeren Publikum vorgeführt. Jedes Team erhofft sich als Gewinner von der Bühne zu gehen um aus einer anfänglichen Idee ein Projekt werden zu lassen und vielleicht sogar als Kleinunternehmer in einem großen Konzern durchzustarten. Wir glauben daran, dass jeder Mitarbeiter mit Unterstützung des Skydecks, unternehmerisch aktiv werden kann und mit neuen Ideen oder Gedanken dem Unternehmen einen Mehrwert bietet. Werde jetzt Ideengeber des Pitchevents und stelle deinen innovativen Lösungsansatz vor!

20.06.2017 2. Skydeck Demoday – Ein nächster Schritt für Ideen Große Bühne für die vier Siegerteams aus dem zweiten Skydeck Accelerator-Programm: Auf dem Demo Day am 28. Juni präsentierten die Teams Prototypen und Geschäftsmodelle ihrer Ideen. Und wie viel Energie und Leidenschaft dahintersteckt. Wieder einen Etappe geschafft im Skydeck Accelerator-Programm: Auf dem Demo Day am vergangenen Mittwoch präsentierten vier Teams vor internen und externen Gästen ihre zukunftsträchtigen Ideen. Gestartet war das Förderprogramm vor zehn Wochen mit einem Pitchevent: Kurze, knappe Vorstellung der Idee vor einem Publikum, so anschaulich und überzeugend wie möglich, und gerne unkonventionell. Es galt, die Jury davon zu überzeugen, die Idee als förderwürdig für die nächste Runde zu nominieren. Vier Vorschläge hatten es schließlich geschafft. Sie gingen als Sieger aus dem Pitchevent hervor, während für die Ideengeber damit die nächste intensive Arbeitsphase erst begann, nämlich aus der vielversprechenden, aber vielleicht noch nicht perfekt ausformulierten Idee einen Prototyp oder ein Geschäftsmodell zu entwickeln. Auf dem Demo Day vor wenigen Tagen konnten sie dann ihre Ergebnisse der vergangenen Wochen präsentieren – diesmal in der repräsentativen Lobby der Gallusanlage vor einem wesentlich größeren Publikum und mit gebührendem Rahmenprogramm. Freiräume und Disziplin Die Moderatorinnen Angelika Zelosko und Kerstin Mattig führten durch den Nachmittag, der zunächst mit einleitenden Worten des Leiters der Innovationsabteilung bei DB Netz, Heiko Noll, begann. Kathleen Jeske vom Skydeck berichtete im Anschluss über den Start des Skydeck Accelerator und hob die Bedeutung von Teamarbeit, Freiräumen für Mitarbeiter, aber auch einer gewissen Disziplin bei der Projektarbeit hervor. Dr. Klaus Rüffler, Geschäftsführer Personal, würdigte das Programm, hoffte, dass noch weitere Demo Days folgen würden und zeigte sich gespannt auf die Ideenpräsentation. Meeting Station Das erste Team, das seine Idee vorstellte, war Meeting Station. Entstanden war die Idee aus quasi persönlichem Leidensdruck. Das Team aus Berlin hatte häufig Schwierigkeiten, sich mit Kollegen aus anderen Städten zu Meetings zu treffen, da der geeigneter Treffpunkt oftmals schwer zu finden und zu buchen war. Als Ergebnis entstand ein Algorithmus, anhand dessen ein Ort schnell und unkompliziert ermittelt und gegebenenfalls reserviert werden kann. So werden Abstimmungen und Reisezeit gespart, und die Teilnehmer bleiben flexibel und selbstorganisiert. In einer kurzen Demonstration zeigte das Team von Meeting Station, dass bereits Räume in Fulda, Erfurt und Berlin buchbar sind. Partnerschaften beispielsweise mit Co-Working Spaces sollen folgen. Die Betaversion läuft seit dem 5. Juni mit bereits 2.000 Nutzern und ist erreichbar unter: beta.meetingstation.de DB Early Bird Das Team DB Early Bird – Frühwarnung mit System! entwickelte einen Algorithmus, der soziale Netzwerke (momentan nur Twitter) nach Störungsmeldungen der DB durchsucht und eine zeitnahe Kundeninformation ermöglichen soll. Die Mentorin des Teams zeigte in einer kurzen Demonstration eines Telefonats zwischen einem Reisenden und DB Dialog, wie diese Informationen in Echtzeit weitergegeben werden können. Plan los! Als drittes Team stellte Plan los! auf anschaulichen Screen Captures seine neue Dokumentation von Bahnanlagen vor. Es existieren mehr als fünf Millionen Pläne, die das Team digitalisieren und per Suchmaschine durchsuchbar machen möchte. Dies erleichtert die tägliche Arbeit der Mitarbeiter ungemein, vor allem im Außeneinsatz. SEMMI Das Team um SEMMI möchte mit dem Einsatz eines KI-Roboters aus Stockholm dem Bedarf Reisender nach direktem Kontakt zu DB-Mitarbeitern nachkommen. SEMMI soll an jedem Bahnhof verfügbar sein und Fragen der Reisenden beantworten. Hierfür wird der Roboter mit einem FAQ sämtlicher Fragen ausgestattet, die er in vielen Sprachen beantworten kann. Im Anschluss an die Vorstellungen der einzelnen Ideen berichtete Stefan Kellner von der Firma Qixxit, der sein Geschäftsmodell aus der DB heraus gründete und inzwischen ein Team von 20 Mitarbeitern verantwortet, über die Unterschiede von Intrapreneur- und Extrapreneurship. Abschluss der offiziellen Veranstaltungsteils bildete die Verleihung des Publikumspreises. Die Trophäe ging an das Team Early Bird und wurde von Gerald Hofer, Geschäftsführer Operations der DB Systel, feierlich überreicht. Beim gemeinsamen Abendessen und anschließender Feier im Skydeck klang die Veranstaltung schließlich aus.

24.05.2017 Demnächst: Demoday am 28.06.2017 So schnell vergeht die Zeit, es ist schon wieder so weit! Nach dem Pitchevent stellten sich vier tapfere Ideen-Teams den harten Anforderungen des Acceleration Batchs. Das bedeutet 10 Wochen intensives Beschäftigen mit der Idee, viel Schweiß und Nerven, um am Ende zu einem Prototypen zu gelangen, der sich sehen lassen kann. Von motivierten Mentoren begleitet, setzten die Teams sich hohe Ziele. Ob diese erreicht wurden und wie der Weg bis dahin war, zeigen sie beim Demoday. Sie nehmen euch mit auf eine kleine Reise in die letzten 10 Wochen und zeigen euch ihre Entwicklung. Es wird euch beeindrucken, was man in so einer kurzen Zeit alles dazu lernen kann! Wann: 28. Juni 2017 | 14:00-19:00 Uhr Wo: Frankfurt | Gallusanlage | Atrium Außerdem: Zeit und Raum zum Netzwerken inkl. Abendessen

05.05.2017 Eine neue Runde, viele neue Möglichkeiten – der zweite Acceleration-Batch ist angelaufen Der Auftakt (genannt „Bootcamp“) Ein zweitägiges Bootcamp war der Start in den neuen Acceleration-Batch für die Teams, die beim Pitchevent am 08.03.2017 ihre Ideen erfolgreich präsentiert haben. Vom 25.04.-27.04.17 trafen sich die Teams DB EarlyBird, DB Empfangsassistent 4.0, MeetingStation und Inventarisierung von Infrastrukturdaten in Erfurt, um den Start des Acceleration-Batches einzuläuten. Der Acceleration-Batch ist der Durchgang zur Ideenförderung im Skydeck. Die Location, das Galli Theater in der Marktstraße, war etwas ganz Besonderes: In einem Gewölbekeller fanden die Besprechungen und Präsentationen in der großen Gruppe statt. Wenn sich die Teams untereinander berieten und an ihren Ideen arbeiteten, ging es nach oben in die erste Etage, in die helleren Räume, die mehr zum konzentrierten Arbeiten einluden. Der erste Tag des Bootcamps begann mit dem gegenseitigen Kennenlernen der Ideen-Teams und einer kurzen Vorstellung der Ideen und Mentoren. Nachdem die Skydeck Accelerator Box ausführlich begutachtet und der Umgang mit dem Inhalt vermittelt wurde, ging es in die erste Arbeitsphase. Den Abschluss des Tages bildeten gemeinsames Pizzaessen, nettes Beisammensein und als Highlight die Vorführung des Theaterstückes „Der zufriedene Kunde“ durch die Schauspieler des Galli Theaters. Am Mittwoch war viel Arbeiten in der Gruppe angesagt. Die Ideen wurden weiter unter verschiedenen Gesichtspunkten bearbeitet und die Mentoren standen den Teams dabei hilfreich zur Seite. Nach einem anstrengenden Tag schauten sich alle gemeinsam die schöne Stadt Erfurt an und genossen das mittelalterliche Essen des Christoffels. Am letzten Tag gab es neben der Arbeitszeit in den Teams die ausführliche Auseinandersetzung mit den Zielsetzungen und der Roadmap in den Teams. Nach drei anstrengenden, aber produktiven Tagen kehrte sie dann in die Heimat zurück – im Gepäck ein Plan für die kommenden 10 Wochen und ein gutes Gefühl. Die kommenden 10 Wochen Doch was passiert nun in den kommenden zehn Wochen? Die Teams werden weiter daran arbeiten, Prototypen für ihre Ideen zu entwerfen und skalierbare Geschäftsmodelle dafür zu entwickeln. Begleitet werden sie dabei weiterhin von Mentoren aus dem Skydeck. Diese helfen ihnen den roten Faden nicht zu verlieren und in der Spur zu bleiben. Auch wenn es mal klemmt und die Teams nicht weiter wissen sind die Mentoren da, um zu unterstützen. Als großes Finale steht dann am 28.06.2017 der Demo Day in Frankfurt am Main an. Dort sehen die Kollegen der Systel, des Konzerns und potentielle Kunden, wie sich die Teams in den zehn Wochen weiter entwickelt haben und was aus den Ideen geworden ist, die beim Pitchevent im März begonnen haben. Mehr Infos? Ihr wollt noch mehr wissen? Dann schaut auf unseren Twitterkanal @DB_Skydeck, abonniert die „Skydeck“-Seite auf DB Planet oder informiert euch auf der Webseite über die Neuigkeiten. Wir werden euch mit Fotos und kurzen Texten auf dem Laufenden halten.

18.04.2017 Beim 1. DemoDay am 30.03.17 wurde gezeigt wie Ideen im Skydeck wachsen Eben herrschte noch der ganz normale Mittagsbetrieb in der Kantine des Silberturms der DB Systel und innerhalb kurzer Zeit wirkte der Raum wie verwandelt. Eine große Bühne, mehrerer Monitore, insgesamt 5 Ideenstände und sogar eine Photobox waren plötzlich zu finden. Es waren insgesamt 200 Sitzplätze aufgebaut und weitere 100 – 150 Stehplätze standen zur Verfügung. Alles war nun bereit damit die besten 5 Teams des ersten Skydeck Accelerator Blocks ihren aktuellen Entwicklungsstand ihrer Ideen vor einem Hochkarätigen Publikum präsentieren konnten. Während die letzten Umbaumaßnahmen in der Kantine unter Hochtouren abgeschlossen wurden, trafen bereits jede Menge Teilnehmer an den 3 verschiedenen Eingängen ein. Insgesamt ca. 350 Personen, davon ca. 150 Systelaner 100 DB Mitarbeiter und 100 Externe waren diesem Tag mit dabei. Nachdem alle entsprechend angekommen waren, startete das Programm pünktlich um 15:00 Uhr. Durch den Tag führte uns das Moderatoren Duo Burkhardt DeCruppe und Andrea Otto. Eröffnet wurde die Veranstaltung von Christa Koenen (Vorsitzende Geschäftsführerin der DB Systel), Matthias Patz (Leiter IVV) & Kathlen Jeske (PO Accelerator) mit einer Einführung in die Themen „Innovation & Accelerator“ bei der DB Systel. Hier gab es einen spannenden Einblick darauf, wie genau die Teams in den letzten Monaten weiter entwickelt wurden. In einem ersten Block stellten dann die Teams Smart Booking, DB Jobber und Assistify ihren aktuellen Entwicklungsstand ihrer Idee vor. In einer ersten Pause hatten nun alle Teilnehmer noch einmal die Möglichkeit in den direkten Austausch mit den Teams an den jeweiligen Ideenständen zu gehen oder aber auch sich über das Skydeck im Allgemeinen noch einmal genau zu informieren. Der zweite Block des Tages startete dann mit dem Gastsprecher Johannes Jünning (Detsche Telekom AG). Er berichtete über seine Erfahrungen mit UQBATE, dem Accelerator der Deutschen Telekom AG. Im Anschluss konnten wir dann die Teams DB Aerial:Mapper und EVE erleben, welche für einen wirklich spannen Abschluss der Präsentationen sorgten. Über den Tag hinweg hatten alle Teilnehmer die Möglichkeit ihre Stimme für die Beste Idee abzugeben. Den Abschluss der Veranstaltung krönte dann Gerald Hofer (Geschäftsführer Operations) als er dem Team EVE den Publikumspreis für die Beste Idee überreichte. Im Rahmen eines Abendessens, Getränken und Musik wurde nun Raum und Möglichkeit für allgemeines Netzwerken und Kennenlernen geboten. Es konnte nun noch einmal in den direkten Austausch mit dem Teams gegangen werden um ggf. Prototypen genauer anzuschauen oder auch auszuprobieren. Ab ca. 22:00 Uhr fand dann der 1. Skydeck DemoDay ein erfolgreiches Ende. Selten hat es im Silberturm ein so großes und wichtiges Event gegeben, bei welchem so viele verschiedene Kollegen, Mitarbeiter und Interessenten beteiligt waren. Eine erste Bilanz zeigt, dass Das Ziel: Ideengeber mit potentiellen Kunden und Investoren zu verknüpfen dabei voll aufgegangen ist. Wir danken allen die an diesem grandiosen Tag beteiligt waren und freuen uns auf unser nächstes Event am 28.6.17 wenn es wieder heißt „Ideen im Skydeck wachsen sehen“. technik-zum-anfassen

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